【】2018年11月21日，由齊家網主辦的以“把脈未來·重塑競爭”為主題的第二屆全國家裝行業峰會暨齊家網2019戰略升級發布會在上海舉辦，齊家網正式發布SSF戰略，持續發揮平臺賦能的作用和影響力，塑造產業鏈上下游價值。

2018年11月21日，由齊家網主辦的以“把脈未來·重塑競爭”為主題的第二屆全國家裝行業峰會暨齊家網2019戰略升級發布會在上海舉辦，此次戰略發布會，齊家網正式發布SSF戰略，持續發揮平臺賦能的作用和影響力，塑造產業鏈上下游價值。

齊家網董事長兼CEO鄧華金在致辭中表示，整個家裝行業在深度洗牌和重構，行業將由原來的粗放式管理向高質量的發展階段升級，齊家網將在2019年更好發揮平臺作用，推出新的戰略來賦能行業，通過技術應用、創新產品、資源整合等方式幫助裝企在變革中重塑競爭、共贏未來。

齊家網副總裁余麗萍表示，2019年齊家網正式啟動SSF戰略（備注：即深構生態供應鏈體系（Supply-Chain）、深化家裝信息化建設（System-Informatization）、深挖家裝生態金融場景（Financial-Ecology）），SSF戰略主要是通過對生態供應鏈來服務裝企，幫助裝企完善自身的供應鏈體系，提升品牌的差異化和供應鏈能力；齊家將輸出嫁接自己的接單系統、施工ERP系統，同時會聯合更多第三方，成立齊家開放平臺，共同來提升行業效率；同時也將在金融層面的賦能，對一些信用良好的裝企和用戶提供金融貸款服務?？偠灾?，齊家SSF戰略是為了更好地聯手產業鏈上下游的合作伙伴塑造出新的產業價值。

在本次大會的圓桌論壇環節，億歐網副主編兼家居事業部主編魯紅衛受邀作為主持嘉賓參與，與全國工商聯家具裝飾業商會常務副秘書長王延平、浙江美大董事長夏鼎、**廚柜副總裁孫維革、德國貝朗（亞太）副董事長郭琬怡、家居產業專家李騫、齊家網副總裁朱凱圍繞“決戰2019年，如何構建企業的護城河？”的主題展開探討。

億歐網副主編兼家居事業部主編魯紅衛從幾個角度方面分享了2018年的市場變化以及如何應對：其一，今天大家對市場的焦慮實際上是在拿大環境當借口，忽視了企業自身經營管理存在不足和短板，今天的家居家裝行業格局依然分散，頭部公司的增長依然很好，不應該把問題轉嫁給環境；第二，任何偉大的公司都會經歷多次的經濟發展周期，這是證明企業實力的**時機，所以不要抱怨，剩者為王；第三，多去研究用戶和產品，多去學習借鑒其他行業的**企業和偉大企業，把目光轉移到國際市場和品牌，消費者每天的需求都在變化，企業經營者要捕捉到消費者每一個細微的變化，消費升級的大環境下，消費者對于產品的期待值必然越來越高，開發出能夠滿足他的產品。

這是一個賦能型的商業時代，齊家網作為家裝行業綜合性平臺，勢必需要在平臺賦能方面不斷發力，為平臺供應鏈商家和裝企創造價值和賦能，為平臺來選擇服務的業主來保駕護航，一直以來供應鏈、信息化基礎薄弱都是家裝行業的痛點，***新發布的SSF戰略某種程度上會改善行業痛點，期待齊家網在2019年的新戰略的快速落地與復制，推動整個行業再上一個臺階。

以下為圓桌論壇“決戰2019年，如何構建企業的護城河？”內容：

魯紅衛：感謝齊家的邀請，首先，我想請各位做一下自我介紹，順便用幾句話簡單總結下整個2018年大環境感知到的一些市場變化。

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