團隊打天下，管理定江山！要想自己校區業績好就要打造一支生死不離的**團隊！那**團隊**在哪呢？如何打造一支具有凝聚力的團隊呢？今天師資特訓營上會詳細講解具體如何做！

一個人再**也離不開團隊的力量，所以一位**的校長要能夠組建一支高戰斗力團隊，這對于提高校區業績來說至關重要。成熟的團隊管理關鍵的就是要明確自己的立場，帶隊人和隊員不斷提升自己的能力，終組建一支強大的精英團隊。

校區的管理過程中，要意識到一支高度執行力與凝聚力對于校區的重要性。只有團隊中的每位成員在執行過程中樹立團隊思維，以團隊的結果為導向，這樣我們的團隊凝聚力才能強，我們的業績才會高！

成熟的團隊管理應該從這五步出發：站隊--跟隊--整隊--帶隊--建隊。站隊即要使所有人先明確自己的立場，跟隊要求每個人要不斷提升能力以跟上隊伍，并且要學會編排整理，終組建一支強大的精英團隊。

今天，田老師在會議現場為大家具體講解如何制定合理的薪酬機制，來留住**的教師人才。合理的薪酬如何建立是每個校長面臨的一個大問題。輕則影響員工的供做積極性，說嚴重點會影響到學校的穩定和可持續發展。合理的薪酬機制能夠起到很好的激勵作用。

培訓會到這里，完美收官，每一次的會議老師們都是帶著滿滿的干貨離開，更加自信地去面對工作崗位。

自信不是心態有多好，而是在不斷武裝自己的頭腦，不停止前進的步伐。這個優良的的學習習慣，創造的學習環境，強大的不僅是個人，更是團隊！

我們心中都有著同一個目標，團結奮戰，只為撐起教育界的一片天！用我們的全部熱情為孩子們鋪一條更加光明的成長之路！期待下次的相遇！