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未來(lái)智能家居兩大寡頭:小米朝后,華為向前

來(lái)源:億歐網(wǎng) 編輯:環(huán)球網(wǎng) 2019-03-25 08:54

   未來(lái)智能家居兩大寡頭:小米朝后,華為向前

 

  圖片來(lái)自“123rf.com.cn”

  小米智能家居就像蘋(píng)果的iOS,相對(duì)封閉,但保證了體驗(yàn)的一致性。小米的模式,或許就是智能家居廠商該走的路線。

  從滿是偽需求的智能硬件到真正互聯(lián)的智能家居,不論消費(fèi)者還是廠商,都經(jīng)歷了一段非常難熬的彎路。每**智能產(chǎn)品都配套一個(gè)獨(dú)立APP、體驗(yàn)又不見(jiàn)得多可靠的時(shí)代終于過(guò)去了。

  2017年7月26日,雷軍在小米5X發(fā)布會(huì)上推出小米AI音箱,因?yàn)閱拘言~是“小愛(ài)同學(xué)”,這個(gè)IP化、擬人化的稱(chēng)呼開(kāi)始代指小米的智能音箱,也意外地把才更名米家一年多的小米智能家居生態(tài)盤(pán)活。小米把一個(gè)APP控制旗下所有智能產(chǎn)品,變成了一句話的事兒。

  受限于當(dāng)時(shí)對(duì)智能家居發(fā)展前景的認(rèn)知,大多數(shù)人都認(rèn)為米家的模式***為健康。從生態(tài)壁壘高度來(lái)看,米家就像蘋(píng)果的iOS,相對(duì)封閉,但保證了體驗(yàn)的一致性。人們也普遍認(rèn)為,小米的模式,或許就是智能家居廠商該走的路線。

  小米朝后

  小米朝后,并不是調(diào)轉(zhuǎn)了前進(jìn)的方向而落后,是主要朝向后裝市場(chǎng)。

  智能家居普及的一大門(mén)檻,是換新成本。用戶(hù)不會(huì)輕易更新家電,因?yàn)楸洹⒉孰姟⑾匆聶C(jī)等大件都是購(gòu)房之初就添置的,而它們的壽命往往很長(zhǎng)。

  新房裝修期間添置物件算是前裝,住人之后,不再動(dòng)水動(dòng)電、不再拆墻打孔地增加?xùn)|西,算是后裝。米家的成功有一部分原因就是瞄準(zhǔn)了后裝,大部分產(chǎn)品都是小件。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),米家是一種增量的智能生活。

  “離手機(jī)近的先打下來(lái)”,是小米生態(tài)鏈的打法,起初甚至沒(méi)有明確的規(guī)劃。2013年P(guān)C市場(chǎng)頹勢(shì)明顯,大量18650電芯剩余,雷軍找來(lái)劉德、張峰,3個(gè)人徹聊一夜,家生態(tài)鏈企業(yè)紫米誕生了,小米的移動(dòng)電源火了。因此小米內(nèi)部有“先有紫米,后有生態(tài)鏈”的說(shuō)法。

  隨著投**入,空氣凈化器、、電飯煲等爆品出現(xiàn),小米讓人們看到國(guó)產(chǎn)的品質(zhì),也享受到科技的樂(lè)趣。如今AIoT成為小米的核心戰(zhàn)略,米家在用戶(hù)心中的接受程度也不斷走高,但要說(shuō)一開(kāi)始的幾年有什么布局,其實(shí)沒(méi)有,更多是在摸索中前進(jìn)。總結(jié)米家成功經(jīng)驗(yàn)的《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》出版于2017年5月,梳理的更多是小米的投資邏輯,時(shí)間上比小愛(ài)同學(xué)出現(xiàn)得要早,可見(jiàn)一斑。

  要說(shuō)米家完全不做大家電,也不準(zhǔn)確。除了投資的云米推出過(guò)熱水器、冰箱、油煙機(jī)等,小米常年更新智能電視產(chǎn)品線,近年還推出了米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)和米家互聯(lián)網(wǎng)洗烘一體機(jī)等大件。不過(guò),截止目前冠以米家前綴的也只有這三類(lèi)。

  相比早期幾十家企業(yè)的小米生態(tài)鏈,小米已經(jīng)把投資圈層從手機(jī)周邊、智能硬件拓展到生活用品,關(guān)聯(lián)的智能家居產(chǎn)品非常龐雜。但用“米家”這個(gè)前綴可以輕易區(qū)分出小米親自出手的產(chǎn)品和生態(tài)鏈產(chǎn)品,而米家產(chǎn)品絕大部分朝向后裝。

  用“后裝”吸引人的代表可以舉米家新風(fēng)機(jī)為例。

  新風(fēng)系統(tǒng)這個(gè)西方中產(chǎn)才接觸的東西因?yàn)殪F霾廣為人知,但前裝3萬(wàn)元上下的成本將其束之高閣。米家新風(fēng)機(jī)的性?xún)r(jià)比不必細(xì)說(shuō),相比在家里吊頂并裝滿風(fēng)道的新風(fēng)系統(tǒng),它只需在墻上打一個(gè)巴掌大的洞(小米包安裝),就能讓用戶(hù)獲得全家的清新空氣。雖然還是在墻上打了洞,但卻是**的后裝產(chǎn)品,也把后裝的省心體現(xiàn)得淋漓盡致。

  增加一件產(chǎn)品,卻不用增加裝修的麻煩,還能節(jié)省不少溢價(jià),這就是米家智能家居產(chǎn)品的吸引力所在。

  可以想見(jiàn),米家未來(lái)即便繼續(xù)拓展大家電,節(jié)奏也不會(huì)太快,畢竟需要太多售前安裝、售后維修的精力。預(yù)計(jì)相當(dāng)長(zhǎng)一段間內(nèi),小米會(huì)保持朝后的狀態(tài)。

  華為向前

  華為向前,指的是華為走向了前裝市場(chǎng)。

  2019年3月14日,華為在AWE 2019期間召開(kāi)華為HiLink生態(tài)大會(huì),宣布華為IoT生態(tài)戰(zhàn)略將全面升級(jí)為全場(chǎng)景智慧化戰(zhàn)略,其中非常值得關(guān)注的一個(gè)信息是:華為將擴(kuò)展伙伴渠道,從后裝擴(kuò)展到前裝交付。大會(huì)期間,華為與居然之家簽訂了戰(zhàn)略合作。

  簡(jiǎn)單理解雙方的合作,就是買(mǎi)了新房的用戶(hù),可以定制一套支持華為HiLink的智能家居解決方案,裝修完直接坐享智慧家庭。這在華為手機(jī)有現(xiàn)在的影響力之前,是完全無(wú)法想象的。兩三年前,HiLink只有業(yè)內(nèi)人士聽(tīng)說(shuō)過(guò),而且業(yè)內(nèi)人士也沒(méi)有多么看好。

  相比小米凡事“自己動(dòng)手”的風(fēng)格,華為HiLink一直采用與業(yè)界***企業(yè)合作的方式,希望各個(gè)品牌接入華為的生態(tài),但拓展起來(lái)頗有難度。

  2015年,華為手機(jī)次榮升國(guó)產(chǎn),但還沒(méi)有***太多,聯(lián)想、LG、TCL、中興等品牌都還在主流陣營(yíng),TrendForce等數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)出貨量時(shí)還流行統(tǒng)計(jì)“Top 10”。

  這年8月,華為消費(fèi)者BG首席戰(zhàn)略官邵洋找到張瑞敏,想通過(guò)解決家電行業(yè)痛點(diǎn)的方式,吸引海爾加入華為陣營(yíng)。張瑞敏的回答是:“痛點(diǎn)非常多,數(shù)不勝數(shù),我們有很多痛點(diǎn)不知道怎么解決,但是在痛點(diǎn)之前要先了解華為是干什么的,你通過(guò)解決痛點(diǎn)把我們也解決了就麻煩了。”

  為了讓家電品牌放心,華為承諾自己不做家電,也不投資任何品牌形成親疏有別。但要做不同品牌之間的聯(lián)通,有很多困難需要解決,華為的辦法正是HiLink。

  跳過(guò)華為解決這些困難的步驟,從結(jié)果看,在此次生態(tài)大會(huì)之前,華為做得并不算好。2015年之后海爾U+仍然在做,美的在2016年推出M-Smart并不斷做大,甚至發(fā)展到今年AWE包下整個(gè)W1展館。小米以外的智能仍然群雄割據(jù),華為手機(jī)能控制的家電雖然絕不在少數(shù),但是對(duì)于高度分散在不同家庭中的不同型號(hào),一個(gè)華為手機(jī)用戶(hù)買(mǎi)的家電湊巧都能被控制,幾乎沒(méi)有可能。

  華為喜歡合作業(yè)內(nèi)龍頭廠家,如照明合作歐普、掃地機(jī)器人合作科沃斯,在過(guò)去三年間與500多款產(chǎn)品合作,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。例如海爾全品類(lèi)家電有800多個(gè)家電產(chǎn)品品類(lèi),超過(guò)10000個(gè)產(chǎn)品SKU,算上美的、格力等大,這個(gè)數(shù)量還要翻番。

  因此,并不是華為的技術(shù)不好,相反了解HiLink的業(yè)內(nèi)人士都明白其優(yōu)勢(shì),而是要把眾多廠家、數(shù)萬(wàn)產(chǎn)品都聯(lián)通,還要大家都愿意和華為牽手才行。

  寡頭對(duì)壘

  米家APP和小愛(ài)同學(xué)的體驗(yàn)已經(jīng)為人們所熟知,小米在智能家居領(lǐng)域的成果和地位也毋庸置疑,但華為迎頭趕上,必將成為寡頭與之對(duì)壘,理由卻也充分。

  首先,是華為另辟蹊徑地走向前裝。

  裝修行業(yè)早已有智能家居方案,不過(guò)大多停留在添加幾個(gè)多控開(kāi)關(guān),近兩年加入了聲控?zé)簟⒖梢月?lián)動(dòng)窗簾、空調(diào)等的新型方案往往沒(méi)有品牌背書(shū)。

  雖然華為目前能連接的設(shè)備并不算多,但是已有的全球100多個(gè)品類(lèi)的200多個(gè)廠家覆蓋居家必備的大件家電不在話下,并且按照華為的話說(shuō),都是品質(zhì)之選。

  這和米家的模式其實(shí)非常類(lèi)似。用戶(hù)只要選擇了米家的產(chǎn)品,保證能用米家APP順暢連接,選擇不多,但是由米家背書(shū)。因此,華為的前裝解決方案,相當(dāng)于為用戶(hù)提供一個(gè)前裝版的米家。

  二,華為能聯(lián)通的智能家居產(chǎn)品將從500+發(fā)展到“1/3”。

  此次華為HiLink生態(tài)大會(huì)大亮點(diǎn),是由華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東親自站臺(tái),**為華為智能家居生態(tài)發(fā)聲。余承東這次放言:未來(lái)3年的目標(biāo)是讓1/3的中國(guó)智能家電支持華為HiLink,讓華為HiLink成為中國(guó)**IoT生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。

  讓人感覺(jué)這一豪言會(huì)成真的,不是余承東善于把吹過(guò)的牛變成現(xiàn)實(shí)的成功經(jīng)驗(yàn),而是華為HiLink這次放出的大招。

  余承東提到,華為HiLink將從品牌、技術(shù)、產(chǎn)品和渠道四個(gè)方面升級(jí)。這其中,產(chǎn)品層面的預(yù)期效果***為直觀。

  以往HiLink是逐型號(hào)對(duì)接,即便已經(jīng)做到了1天集成、4小時(shí)認(rèn)證(行業(yè)內(nèi)其他生態(tài),以蘋(píng)果Homekit的集成***為繁瑣,周期可長(zhǎng)達(dá)3至6個(gè)月,業(yè)內(nèi)認(rèn)證速度平均水平需要10天),面對(duì)海量的SKU仍然不夠快。因此,華為HiLink在升級(jí)之后將從一次對(duì)接一個(gè)型號(hào)擴(kuò)展成一系列產(chǎn)品,往品類(lèi)發(fā)展、往品牌發(fā)展。***終的結(jié)果是,HiLink的生態(tài)產(chǎn)品今年將指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

  三,華為方舟的吸引力巨大。

  方舟實(shí)驗(yàn)室是華為的IOT互通互聯(lián)實(shí)驗(yàn)室,可以理解為合作伙伴加入HiLink的技術(shù)對(duì)接實(shí)體,融集成、認(rèn)證、陳列等于一身,2018年年底公開(kāi)剪彩,但卻投入運(yùn)行已久。

  華為將推凌霄芯片的消息一直備受業(yè)界關(guān)注,此次得到邵洋官宣:華為在連接領(lǐng)域投資自研了一系列凌霄芯片,其中路由CPU,路由WiFi,電力貓芯片18年已經(jīng)成熟,并已商用于華為路由Q2 Pro、WS5200增強(qiáng)版等產(chǎn)品,專(zhuān)門(mén)用于IoT設(shè)備的低功耗WiFi芯片也將于今年年底上市,并開(kāi)放給合作伙伴使用。從HiLink的技術(shù)升級(jí)層面,由凌霄芯片助力的全連接協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),讓華為HiLink能兼容業(yè)界所有主流通用連接協(xié)議,砍去了設(shè)備接入的門(mén)檻。

  對(duì)于廠商,華為提供實(shí)驗(yàn)室工位和技術(shù)指導(dǎo),可到場(chǎng)也可云操作的快速集成和認(rèn)證。除了技術(shù)上節(jié)省精力成本,加入華為HiLink的廠家保留自己的品牌,如果愿意還可以加入“華為智選”,借華為的渠道售賣(mài),品牌和利潤(rùn)都不會(huì)受損,這無(wú)疑是巨大的吸引力。

  對(duì)于用戶(hù),原本標(biāo)榜智能的不同品牌家電買(mǎi)回家都是孤島,有了HiLink則能一個(gè)APP聯(lián)動(dòng),加上華為已經(jīng)推出AI音箱,一致的體驗(yàn)和一句話的事兒都成為可能。

  總而言之,米家的體量取決于小米想做多少品類(lèi),作為一個(gè)成熟生態(tài),在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),它將一直是一大寡頭。而華為的HiLink,靠著技術(shù)上的實(shí)力會(huì)慢慢“收編”各大家電品牌割裂的生態(tài),逐漸成為另一大寡頭與米家對(duì)壘。

  前后的選擇

  選擇朝后的小米還是選擇向前的華為,用戶(hù)其實(shí)不用糾結(jié),兩者并不沖突,甚至也沒(méi)有優(yōu)劣之分。

  米家和HiLink都有一致性體驗(yàn),都可以語(yǔ)音控制,也都可以聯(lián)動(dòng)。米家朝向后裝,但用戶(hù)仍然可以選擇小米生態(tài)鏈的大家電;華為拓展前裝,但也有不少產(chǎn)品隨時(shí)可供挑選。

  如果說(shuō)差別,米家產(chǎn)品突出性?xún)r(jià)比,華為HiLink突出高端,但兩種類(lèi)型都是用戶(hù)所需,呈現(xiàn)的效果都是智能的體驗(yàn)。

  值得注意的是,華為此次提出了“1+8+N”三層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品路線,即:“1”代表手機(jī),“8”代表手表、耳機(jī)、PC、平板、HD、音箱、眼鏡和車(chē)機(jī)八類(lèi)產(chǎn)品,“N”代表智能家電。除了華為不做的家電,邵洋透露,未來(lái)“1”和“8”都將通過(guò)華為Share高速無(wú)縫銜接,可謂“離手機(jī)近的”都會(huì)打下來(lái)。這一點(diǎn),深耕NFC功能多年,卻還沒(méi)有重點(diǎn)發(fā)展系統(tǒng)級(jí)快傳功能的小米,還需要迎頭趕上。(免責(zé)聲明:文章及圖片來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!)

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