通常，創業的人群，一般分為兩種大類，一大類是有目的性的，并為了這個開店目的已經厚積薄發，積累了很長時間，無論是從資金、經營經驗、人脈、渠道和目標客戶群體畫像的鎖定及調研，都有不同層次的認知，這種情況的創業，發起人對于行業，門店運營及開店后階段性的經營情況，都會有一定的心里預期，能及時預判和提前預備應對之策，只要大行業沒問題，選址得當，產品不是特別爛，一般都會慢慢穩定；

                相對的，另外一種大部分都是沖動型創業，大多數情況主要被下崗，不想上班，無一技之長，手里有點余錢，但是這一般是占到個人資金存款60-80%的比例，受到各種搜索引擎競價、信息流和其他媒體推送的創業項目吸引，沒有經過對自身創業風險的評估，而草率的，過于樂觀的開啟了創業開店之路，所以說為什么說這樣的創業，陣亡率幾乎90%以上，因為除了對自身預估不足外，還有加盟行業的不確定性，行業方面沒有什么問題，問題是在項目上，目前連鎖加盟行業魚龍混雜，各種項目層出不窮，無論是***類的，還是第二類的哪種創業者，都想**化的提高自身的創業成功幾率，那么首要問題是什么呢？沒錯，是找項目，那么如何找到靠譜的項目呢？從哪些方面看項目靠譜不靠譜呢？我們一起來看下
           首先說找項目，我們都清楚，目前連鎖加盟行業項目繁多，更是魚龍混雜，各類加盟網站推送的項目，都說對項目進行評估，而評估方式不統一，都所以也無從判斷，雖然我們無法從內部來解析這個項目是不是靠譜的，但是我們從外部的一些因素也可以來考察項目是不是正規項目，從這幾個方面看，一是中國引入特許經營模式，國家相關部門為了規范市場，不斷出臺政策來完善特許加盟連鎖行業的機制，例如連鎖加盟企業要做商業特許經營備案，而備案的基本要求是要符合兩店一年，或者一店兩年，意思是招商加盟企業，要自己有直營店，而且要么是符合兩家直營店經營了一年以上沒有虧損，要么是有一家直營店經營了兩年以上沒有虧損，這樣才能提煉和總結出項目經營的成功經驗復制給加盟商。