如何加入母嬰店，品牌商品如何上市？通過加入母嬰店賺錢可不是一件簡(jiǎn)單的事情。首先，我們需要找出影響母嬰專營店利潤的因素。因此，我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

母嬰行業(yè)的產(chǎn)品分為兩部分：一部分是奶粉、尿布等熱門商品；另一部分是利潤商人，如服裝和清潔用品產(chǎn)品，熱門商品利潤不大，母嬰專營店利潤主要來自服裝等利潤性商品。母嬰產(chǎn)品的利潤仍然可觀，但總有顧客抱怨這個(gè)行業(yè)利潤低。原因是：

1、商品比例不對(duì)

高利潤商品在店內(nèi)所占份額較小，如服裝系列商品較少；低利潤商品在門店所占比重較大，如奶粉、尿布的陳列量相對(duì)較大較多，這直接導(dǎo)致了商品結(jié)構(gòu)不對(duì)稱和資金短缺。

2、導(dǎo)購扮演錯(cuò)誤的角色

導(dǎo)購扮演的是監(jiān)督顧客的角色，不引導(dǎo)顧客購買商品，然后一起銷售商品。營業(yè)額的產(chǎn)生是自然的銷售。顧客自己購買，而不是按購物指南購物。導(dǎo)購的價(jià)值并沒有真正發(fā)揮出來。

3、商品陳列不合理

合理的陳列布局為周轉(zhuǎn)提供了良好的保障。醒目、重要的位置沒有展示消費(fèi)者想要購買的產(chǎn)品，或者擺放混亂，使消費(fèi)者產(chǎn)生視覺障礙。

4、導(dǎo)購員不熟悉商品

導(dǎo)購員不了解每種商品的特點(diǎn)和利潤，在向消費(fèi)者介紹商品時(shí)也不推薦商品。

如果上述問題得到糾正，如果我們不糾正，我們應(yīng)該鼓勵(lì)他們，這樣母嬰專營店就能獲得可觀的利潤。只有處理好這些問題，才能控制成本，有效改造，才能獲得利潤。