投資連鎖母嬰店要花多少錢？如何增加利潤？消耗品，顧名思義，是容易消費的產品。這種產品有一個特點，就是需求比較強。針對這類產品的這些特點，如何使這些產品在經營過程中獲得更大的利潤？

1、不要把消耗品當促銷品

很多商店把奶粉、尿布等產品作為旗艦產品和店內主打產品，達到吸引顧客的目的。而且我們說消費者對這類產品的需求會比較高，所以即使店內的主打產品不是消耗品，這類產品的銷量也不會有明顯的動搖。在經營過程中，除了以消耗品為主要產品外，店長應推薦更多利潤更高、導向功能更強的產品。

2、門到門

2、易耗品消耗比較快，所以顧客在購買時往往會有大量的消費品，所以消費者送貨會遇到問題，尤其是在雨天和炎熱的夏季。一旦他們來了又走，顧客會選擇其他的購買方式。但是，如果商店能提供送貨上門服務，顧客還是會選擇你的商店。這種方法既能創造利潤，又能維護消費者之間的關系。

3、包裝銷售

包裝銷售就是把產品發揮出來。比如顧客買尿布時，店長可以大致判斷顧客孩子的年齡、性別，并可以適當推薦現階段適合寶寶的食物和用品。事實上，很多顧客進店時都是瞎子。他們不是特別有目的地想先買什么產品。在這個時候，介紹業務員一般都是客戶采用的。

4、提升產品價值

產品的價值可以從包裝、宣傳，甚至從產品本身提高。找出產品的共同賣點，介紹給顧客。即使產品和其他商店一樣，也會通過商店的包裝提高產品的價值。如果產品價值增加，價格自然會上漲，利潤也會相應增加。

消耗品市場需求量大，但單品利潤不是特別高。但是，只要經營良好，消耗品的綜合利潤和利潤總額都很大。--母嬰店選擇愛！