在產品同質化的情況下，同類終端門店之間的競爭越來越激烈。如何利用優質服務打造品牌，贏得忠誠顧客，保證門店的可持續經營，已成為品牌專賣店不可忽視的問題。在資源和模式穩定的情況下，店長決定終端專賣店的成敗。連鎖店店長的培訓和能力提升成為打造優質終端的***有力手段。

卡其武“金店經理”專項訓練營于2012年4月在杭州舉行。2012年7月28日，“金店經理”***期特訓營再次爆發，成都烽火臺被點燃。為期4天的卡其武“金店經理”特訓營第二期在成都成功開營。本次特訓營以課堂培訓為主，從“店長角色認知”、“門店營銷策劃與實施”、“門店經營管理技能”、“打造高績效門店銷售團隊”、“優質門店服務管理”、“門店銷售技能”等方面進行培訓。，全面加強和提高門店經理的領導和管理能力，努力建設一支高素質、高效的卡其武銷售隊伍。

“金店經理”特訓營現場

本次特訓營還增加了展示指導培訓和實踐演練。特訓營通過課堂講課、小組討論、案例研究、角色扮演等多樣化的教學和實踐練習，從案例到理論，從理論到理論，從點到面，理解透徹，講解簡單。同時，也解決了很多門店經理在管理中遇到的問題，對終端專賣店的實際工作帶來了立竿見影的效果。

培訓采用封閉式集中培訓模式。在培訓過程中，嚴格按照考核標準對學員進行理論學習、實踐鍛煉等全過程的考核，評選出***佳團隊獎和個人***獎。培訓合格人員還獲得了卡其武商學院“金店經理”證書。2012年7月31日，卡其武金店經理特別訓練營第二期在成都圓滿結束。讓我們一起期待卡其武西南地區的“金店經理”在門店經營管理上取得突破，他們的銷售業績將蒸蒸日上！