酒店市場走勢良好，酒店加盟項目成為很多投資商炙手可熱的投資項目，除了市場需求以外，酒店其投資價值還表現在：經營較為穩健、現金流穩定。經營良好的酒店項目整體物業的升值或可大超預期，估值遠超酒店建造成本。

如今，市場上酒店品牌眾多，有的品牌知名度大，有的加盟費低，讓酒店加盟商不知道如何選擇酒店加盟品牌，與其大海撈針式地盲目尋覓，不妨聽聽在提出的建議：先選擇品牌定位，而后進一步進行品牌篩選，如此業主才能掌握在品牌選擇上主動性，一拍即合，一擊即中。

1、項目自身角度：要了解項目的地理位置適宜于開發什么類型的產品；然后考慮的是項目的開發指標，例如項目的GFA，限高、建筑形態等等應該匹配什么類型的酒店品牌；整體規劃也至關重要，酒店和周邊其他業態之間關系也關乎于酒店品牌檔次定位的抉擇；此外，在一些改造的項目中，業主也需要關注硬件限制的問題，例如輔助區域是否符合某些品牌定位的標準等。

2、市場角度：縱觀酒店市場的趨勢，業主在選擇酒店品牌定位之前也需著眼于市場空白、需求趨勢、客群定位和政策走勢等方面，進一步將定位明朗化。

3、資產管理角度：回歸到品牌選擇的本質性問題，不論選擇檔次還是選擇品牌，支持決策的關鍵性角度還是投入產出比是否合理。在投資回報率的黃金等式中不難發現，品牌所帶來的價值和溢價水平才是決定投入代價的重要因素。選擇酒店加盟品牌所需考慮的因素我們也從質性角度和量化角度切入，在主觀意識的驅動下，尋找更有利的依據支持決策和判斷。

4、品牌定位：選擇了品牌就等于選擇了品牌背后固有的客群。如此一來，這個品牌客群是否匹配項目的目標客群，是否適宜于項目所在的市場都需要業主深思熟慮。

5、品牌知名度：知名度固然是廣大業主關心的因素，而需要深入調研的不僅僅是品牌的全球知名度，更在于品牌入駐后是否接地氣，盡可能避免信息不對稱所帶來的“水土不服”。

6、品牌發展趨勢：品牌發展一方面指其在集團中是否占據主打地位，另一方面也涉及到品牌在市場中的未來發展潛力。

7、管理合同條款：毋庸置疑，繁復冗雜、事無巨細的合同簽訂流程是業主在選擇品牌前需要充分了解和滲透的，這也為業主在合同談判中維護自身權益和掌握主觀能動性打下基礎。

8、會員計劃：強大的會員系統和忠誠度計劃很大程度上為未來酒店開拓市場和營銷策劃帶來強大流量優勢，也是業主們不得不考慮的因素之一。

9、現有酒店歷史業績：酒店品牌在對標市場的競爭能力或者特殊優勢的分析，也作為前期甄選品牌時的決策依據之一。

10、現有項目/排他范圍：酒店品牌的排他范圍可能限制合同簽訂，而另一方面，城市內存在“兄弟品牌”又將帶來資源的共享，因而這也是在品牌選擇階段或應提前規劃和探討的范疇。

經過上述的解讀和分析，不知能否為您排解憂慮。我們相信，正確地掌握品牌選擇的步驟，理性地考慮各項因素，酒店業主也必將攜手***合適的酒店品牌展開下一段故事。

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