家居裝飾建材市場洗牌加劇：2018年何去何從？在過去的2年（1238年）2017年，各大家裝店呈現對抗態勢，隨著市場競爭的加劇，一些主動求變、追求品質的門店贏得了更多的市場份額。相反，一些低端、管理松散的建材城市逐漸失去了更多的市場份額。主要原因是消費者更加注重生活質量，建材產品只靠價格取勝的時代已經過去。消費者給出的考題更加全面，包括質量與服務、價格與品類、品牌與售后等各個環節都影響著建材市場的可持續經營與發展。

建材市場就是這樣，家裝市場也不例外。近年來，家裝市場流動性很大，一些不注重售后服務、信譽不好的家裝公司很難站穩腳跟；實力雄厚的家裝公司，規范化管理、完善服務將成為市場的中堅力量；不注重品牌效應、缺乏誠信經營的企業將加速破產。

面對家裝行業廣闊的藍海，隨著市場的日益完善，品牌的綜合實力已成為家裝建材企業長期立足的重要條件。與“單一產品主導世界”的模式相比，“各類建材博物館”顯然更適合當今的消費習慣和需求。藝可易裝全方位建材體驗館開啟了加入建材行業的新模式。依托平高國際集團：公司立足于平高國際集團的高起點，擁有20年的家裝行業經驗，在泛家裝領域樹立了創新標桿。榮獲“全國工商聯裝飾商會家居裝飾專業委員會主任單位”、“中國建筑裝飾協會居委會副會長單位”“中國家居行業領軍品牌”等多項榮譽，榮獲“雙11”連續兩年蟬聯天貓家居裝飾品類銷售桂冠（2016-2017），為家裝行業樹立典范。作為pingo國際的核心板塊，藝可易裝利用集團強大的資源優勢和品牌實力，起點高，口碑有保障。

整合優勢經營資源：營銷力量覆蓋面廣。自成立以來，藝可易裝已突破110多家各類建材體驗館，營銷力覆蓋中國4大區域、20多個省份和500多個城市。藝可易裝始終秉承“讓人們的家居生活更簡單、生活更便捷”的企業使命，整合家裝行業全產業鏈和上游一線品牌資源，致力于打造藝可易裝智匯佳+建材超市連鎖王國，打造全球一站式家庭服務平臺。2017年，藝可易裝成為全聯房地產商會全裝修行業分會副會長單位。

匯聚全球一線建材品牌：供應鏈優勢表明藝可易裝積極發揮資源整合優勢，拓展品牌，與世界***建材品牌建立戰略合作關系。戰略合作直供產品包括tOTO、自然、箭牌、東鵬等一線知名品牌，形成滿足不同消費群體、全面服務客戶需求的產品矩陣。

主材包裝模式介紹：產品型號不錯，藝可易裝建材館采用“多品牌+超市”的“宜家式”管理模式，為消費者提供所需的建材包裝。客戶可以在藝可易裝實現標準化采購和標準化結算，定位清晰明了。以開業250平方米的藝可易裝全系列建材體驗館為例，投資40萬-50萬元，即可擁有60余家一線品牌產品經營權，再享受門店裝修補貼扶持、宣傳推廣扶持、廣告扶持、專享等一系列政策品牌SI、VI系統免費引進、管理系統引進等

平臺共享與可持續服務：在運營方面，以pingo國際集團副總裁、藝可易裝董事長穆長青為首的藝可易裝聚集了行業精英，建立了專業、***的運營團隊，建立了南北運營中心，為線下幫助提供“智庫”服務支持。在物流倉儲方面，藝可易裝擁有自己的華南總倉庫和集團的7個倉儲中心。其戰略布局編織成輻射全國的物流網絡，全心全意為經銷商提供贏得終端的“武器”。

做出正確的選擇：成功的模式可以復制。2017年9月，平安集團千城萬店全國招商引資大會正式開幕。短短幾個月時間，藝可易裝公司“家居建材行業全品類主材包裝商業模式”備受關注和認可，共有40多家藝可易裝公司簽約。通過完善的線下援助和監管政策，幫助加盟商攻城略地，建立渠道，開拓市場。從而獲得豐厚的利潤，成為新一輪的財富分享者。

隨著三年計劃的巨大進展，藝可易裝公司在2018年一定會達到一個新的水平。現在我們誠邀有志之士與我們一起發展，敲開財富之門，乘勢與藝可易裝在2018年騰飛！