老干媽為何沒有難逢勢均力敵的對手
 
行各業之間市場競爭巨大，互相廝殺和對抗，說到炸雞類品牌消費者會想到肯德基、德克士、麥當勞，再加上后來漢堡王，也分走了一些客流。提到快時尚服裝品牌會想到Zara、優衣庫、h&m、UR等，只要有市場的地方就有競爭對手，但有一個品牌例外，當人們說起辣醬，***想到的品牌就是“老干媽”，可能想不出別的辣醬品牌。
老干媽已經稱霸了辣醬市場幾十年，深入各大家庭中，***吸引人的還是它獨特的口感，在辣醬中包含了辣、麻、咸、香、油，香的比例特別獨到，吃起來不會膩，和其它調味品搭配比較容易，而且口味純正不出雜味。所以說這種味蕾是老干媽的核心競爭力，這種天然的優勢不容易被其他品牌復制。
干媽的人才管理模式也是一絕，她的團隊管理模式中國大型企業中***神秘的一支，因為創始人陶華碧的股份僅占1%，意味著公司不能上市，也無法了解該公司的股權結構。我們大體知道該品牌利用“親情管理法”，把老板和員工之間的距離拉近，總的來說就是要讓員工覺得自己占了便宜，把員工塑造成一支淳樸、精湛的隊伍。
老干媽使用的辣椒是貴州本地生產的，貴州辣椒以香辣出名，是全國優質辣椒生產地。四川的辣主要是麻辣，辣而不香，所有老干媽開創出香辣醬還依賴于優質的地理環境，而且全國大部分人有也習慣香辣的味道，本地的辣椒也要比新疆和河南地區辣椒貴上5—7元每斤。
它的目標消費群體非常明確，因為辣醬只能當做輔餐食品，不能當做正餐使用，所以這種品類很難撐起高端產品，就只做大眾食品，價格在10—15元左右，這幾年來價格從來沒有漲過也沒有跌過，很穩定的價格，主要原因還是它是全國直銷，沒有省、市級的代理商從中間賺差價，所以價格也沒有抬高。同類的品牌想要和它競爭，定價高了沒有市場，定價低了沒有利潤。
如今辣醬市場也越來越繁榮，競爭壓力也變大，但還是沒有出現能和老干媽一樣勢均力敵的對手，在辣醬口碑中它一直是**的。除此之外，誠信經營也是它的一大特色，她的進貨批發商總是把**的辣椒給陶華碧，因為從來只有批發商錢她錢，她從來沒有欠過批發商的錢。