我國(guó)中小企業(yè)目前大約只有10%左右實(shí)施了ERP和CRM方案，6%左右實(shí)施了SCM方案，進(jìn)入了信息化的高級(jí)階段。門窗產(chǎn)業(yè)企業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平仍停留在文字處理、財(cái)務(wù)管理等辦公自動(dòng)化及勞動(dòng)人事管理階段，大數(shù)據(jù)、企業(yè)云、數(shù)字化會(huì)議等在企業(yè)中的普及率仍然不高。

       企業(yè)信息化、專業(yè)化程度較低、核心數(shù)字技術(shù)供給不足，數(shù)據(jù)采集率低、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同難，難以依靠自身實(shí)現(xiàn)門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要行業(yè)內(nèi)科技平臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心等賦能。此外，目前市場(chǎng)上提供的科技平臺(tái)多是通用型解決方案，無(wú)法滿足門窗企業(yè)、行業(yè)的個(gè)性化、一體化需求。

       根據(jù)國(guó)家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的數(shù)據(jù)，目前我國(guó)門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入超過(guò)年銷售額5%的企業(yè)占比為14%，近七成的門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入低于年銷售額的3%，其中42%的門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入低于年銷售額的1%。盡管部分地方對(duì)于企業(yè)上云、智能工場(chǎng)建設(shè)等提供了一定支持，但我國(guó)多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)面臨生存壓力，門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

       門窗產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流要求較高，企業(yè)的現(xiàn)金壓力較大，中小企業(yè)普遍更缺少雄厚的資金儲(chǔ)備，而門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、投資大的復(fù)雜系統(tǒng)工程，從軟硬件購(gòu)買到系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，從設(shè)備更新?lián)Q代到人力資源培訓(xùn)，都需要持續(xù)資金的投入，投入的資金一旦太大，中小企業(yè)就會(huì)遲疑和放緩。

       門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)更新，而且是經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)等全方位的變革，需要做好頂層設(shè)計(jì)，明確發(fā)展目標(biāo)、推進(jìn)步驟和工作舉措，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性、整體性、規(guī)范性、協(xié)同性、安全性和可操作性。近年來(lái)門窗產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重，無(wú)論是產(chǎn)品的外觀、性能，還是營(yíng)銷手段，都越來(lái)越趨于相同，企業(yè)自身創(chuàng)新力不足的問(wèn)題，歸根到底人才不足是重要因素之一。

       門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才匱乏，企業(yè)意識(shí)不堅(jiān)定，缺乏對(duì)門窗數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的系統(tǒng)性思考，往往僅進(jìn)行局部數(shù)字化改造，難以發(fā)揮整體效應(yīng)；沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度進(jìn)行謀劃，認(rèn)為只要買硬件、上系統(tǒng)就會(huì)取得立竿見影的成效，短期看不到經(jīng)營(yíng)的提升就左右搖擺、打退堂鼓，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。