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門窗數字化轉型需要經歷哪些發展歷程？

來源：伊盾門窗 編輯：伊盾門窗 2020-12-27 11:33

從當前大的發展趨勢來看，門窗數字化轉型通常需要經歷以下三個階段：
        ***：業務上云。借助于云計算平臺的支撐，門窗數字化轉型會更有針對性，而且由于云計算自身的特點，也會降低企業數字化轉型的成本。
        第二：中臺化。門窗數字化轉型的第二步是進行中臺化改造，涉及到數據中臺、技術中臺和業務中臺，企業可以根據自身的實際情況來制定中臺發展戰略。

       第三：人才結構調整。門窗數字化轉型的基礎是人才結構的升級和調整，所以在進行數字化轉型的過程中，一定要重視人才結構的優化調整。

門窗數字化轉型需要經歷哪些發展歷程？

        ***后，在門窗廠家進行數字化轉型的過程中，一定要由專業的技術團隊和業務團隊來完成方案的設計，企業可以根據自身的資源整合情況來選擇是自己搭建團隊，還是采用專業團隊來提供各種服務。

       伊盾門窗擁有300多名員工，采用“全自動化生產技術，現代化的管理模式”，年生產能力達50余萬平方米中高檔鋁合金門窗。目前，伊盾已獲得“十大牛商”“百度VIP合作伙伴”等多項榮譽，并且榮獲產品及五金多項的外觀和結構專利。

門窗數字化轉型需要經歷哪些發展歷程？

        2019公司建設現代化智能體驗館，引入意大利自動化生產線；2020主打線上全網營銷，轉型全國營銷，與時俱進。公司全力推進生產的智能化建設，實現企業數字化管理和精準營銷，推行E8盈利系統模式，在數字化轉型建設方面，走在門窗產業的前列。
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