12月14日，由新銳營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值交流平臺(tái)TopMarketing聯(lián)合近200位品牌廣告主、互聯(lián)網(wǎng)公司、媒體公司、廣告代理公司及內(nèi)容制作公司等相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)**共同打造的金觸點(diǎn)（TopTouch）·2017全球商業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)在北京東方君悅大酒店隆重舉行。本次會(huì)議共兩天，吸引了包括埃森哲、百度、今日頭條、阿里巴巴、芒果TV等在內(nèi)的400多家**公司的1000多名行業(yè)精英出席。
 
作為行業(yè)內(nèi)*****聚焦于技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)意、品牌營(yíng)銷(xiāo)三大商業(yè)發(fā)展核心引擎，深入探討三者關(guān)系的高品質(zhì)交流平臺(tái)，金觸點(diǎn)一直堅(jiān)持以"引領(lǐng)跨界創(chuàng)新潮流"為使命，以"洞察商業(yè)改變世界的黃金觸點(diǎn)"為宗旨，經(jīng)過(guò)5年的厚積爆發(fā)，已經(jīng)成為了專(zhuān)注于"引領(lǐng)跨界商業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)"的**活動(dòng)品牌。
 
2017金觸點(diǎn)峰會(huì)包括"數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)"和"內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)新黃金時(shí)代"兩大核心議題，25位嘉賓受邀分享了自己的獨(dú)到洞察和見(jiàn)解。
 
以下為嘉賓部分觀點(diǎn)摘錄：
 
埃森哲應(yīng)用智能董事總經(jīng)理陳澤奇
 
 
 
"無(wú)限制獲取計(jì)算能力"、"大數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)"這兩大關(guān)鍵因素在推動(dòng)著人工智能不斷前進(jìn)，而人工智能也在不斷驅(qū)動(dòng)著企業(yè)盈利能力和消費(fèi)者個(gè)性化"生活服務(wù)"的發(fā)展。同時(shí)，人工智能指數(shù)級(jí)迅猛增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，也重新定義了"智能"不再是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化或互聯(lián)，而是基于對(duì)人、人際關(guān)系、偏好、環(huán)境的關(guān)系，進(jìn)而確定需采取的**行動(dòng)和***有效渠道。
 
百度原生商業(yè)副總經(jīng)理韓鵬
 
 
 
用戶的行為越來(lái)越復(fù)雜、設(shè)備越來(lái)越智能。在AI賦能營(yíng)銷(xiāo)全鏈路的當(dāng)下，百度利用包括人臉識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言學(xué)習(xí)以及大數(shù)據(jù)畫(huà)像能力在內(nèi)的80項(xiàng)人工智能核心能力，圍繞全時(shí)覆蓋力、用戶識(shí)別力、高效創(chuàng)意力、品牌互動(dòng)力這四個(gè)維度進(jìn)行全方位地布局，并通過(guò)智能媒介捕捉碎片化時(shí)間、智能數(shù)據(jù)還原真實(shí)的人、智能創(chuàng)意占領(lǐng)用戶心智、技術(shù)賦能體驗(yàn)更生動(dòng)的方式來(lái)讓營(yíng)銷(xiāo)人真正把握AI時(shí)代。截止到現(xiàn)在，已經(jīng)有37萬(wàn)家生態(tài)開(kāi)發(fā)者和百度有了深度合作。
 
LinkedIn（領(lǐng)英）中國(guó)技術(shù)副總裁王迪（DiWang）
 
 
 
用了AI之后，人員招聘的效率會(huì)提升20%以上，具體步驟：***步，候選人在線提交個(gè)人簡(jiǎn)歷；第二步，AI程序?qū)?jiǎn)歷初步篩選，過(guò)濾掉明顯不靠譜的；通過(guò)的人則會(huì)收到一封郵件，通過(guò)12項(xiàng)小游戲進(jìn)行溝通能力、數(shù)學(xué)技能、邏輯能力等在線測(cè)試；第三步，AI視頻面試，候選人通過(guò)攝像頭進(jìn)入視頻會(huì)議后，面對(duì)的不是人，而是一個(gè)AI機(jī)器人。它會(huì)問(wèn)一些標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，在候選人解答當(dāng)中通過(guò)攝像頭捕捉他的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、舉止、行為都會(huì)被記錄下來(lái)進(jìn)行分析，***終把它認(rèn)為契合的候選人挑選出來(lái)，進(jìn)入第四輪，真實(shí)面試。
 
今日頭條營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理陳都燁
 
 
 
通過(guò)智能匹配內(nèi)容特征、人物特征以及環(huán)境特征，今日頭條通過(guò)人工智能技術(shù)讓人和信息的連接更加高效，同理，它還大大的提高了商業(yè)類(lèi)信息的分發(fā)效率。此外，它也為內(nèi)容創(chuàng)作、互動(dòng)模式創(chuàng)新提供了多種智能選擇，今日頭條的智能問(wèn)答平臺(tái)悟空問(wèn)答通過(guò)不斷地自動(dòng)學(xué)習(xí)聚焦循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)尋找答案，它的用戶增長(zhǎng)非常快，人工智能技術(shù)的發(fā)展，還給視頻帶來(lái)了新的玩法，比如抖音短視頻平臺(tái)能智能更換發(fā)色的特殊濾鏡。未來(lái)，大規(guī)模的品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一定不是單個(gè)創(chuàng)意或營(yíng)銷(xiāo)模型來(lái)推動(dòng)的，而是數(shù)據(jù)和應(yīng)用推動(dòng)的。
 
科大訊飛銷(xiāo)售總經(jīng)理尤宇
 
 
 
連續(xù)十二年奪得美國(guó)暴風(fēng)雪競(jìng)賽語(yǔ)音合成技術(shù)**的科大訊飛，目前，中文語(yǔ)音的識(shí)別率已經(jīng)超過(guò)了90%，特別像粵語(yǔ)、四川話，我們有十種方言超過(guò)了90%的識(shí)別率，英語(yǔ)口語(yǔ)相當(dāng)于美國(guó)的大學(xué)生水平，訊飛輸入法支持22種語(yǔ)言的翻譯，這背后都是人工智能技術(shù)的支持。語(yǔ)音技術(shù)之外，科大訊飛在圖像識(shí)別方面的技術(shù)也廣泛應(yīng)用在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域，能夠輔助醫(yī)生提高診斷的準(zhǔn)確率。通過(guò)為46萬(wàn)合作伙伴提供語(yǔ)音技術(shù)，科大訊飛擁有規(guī)模龐大的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，并基于此構(gòu)建了立體的用戶畫(huà)像，幫助廣告主與它的潛在用戶建立連接。
 
絲路彩虹集團(tuán)戰(zhàn)略投資副總裁張鋒
 
 
 
智慧出行是對(duì)未來(lái)出行的顛覆，它讓人們出行無(wú)論從體驗(yàn)還是到線路規(guī)劃都變得越來(lái)越智能。人工智能正在重新定義未來(lái)人們的出行方式，它通過(guò)算法、互聯(lián)網(wǎng)的工具，讓出行變得越來(lái)越智慧，體驗(yàn)越來(lái)越強(qiáng)，未來(lái)出行不僅滿足人的差異化出行需求，還讓整個(gè)出行變得共享化、智能化、社會(huì)化和電動(dòng)化。共享巴士就是基于此出現(xiàn)的，它能解決用戶和企業(yè)端信息對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，通過(guò)人車(chē)分離還能保證行車(chē)安全的問(wèn)題，也能通過(guò)分析司機(jī)生理狀態(tài)數(shù)據(jù)緩解疲勞駕駛。
 
品友互動(dòng)CTO歐陽(yáng)辰
 
 
 
營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是賣(mài)出一次產(chǎn)品，而是與消費(fèi)者建立一種信任，但大規(guī)模個(gè)性化、海量大數(shù)據(jù)、復(fù)雜決策的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，也給如今的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代帶來(lái)了幸福的"煩惱"，變革勢(shì)在必行。同時(shí)，隨著人工智能的不斷發(fā)展，也使根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和用戶觸點(diǎn)智能分配流量，展現(xiàn)個(gè)性化信息成為了可能。所以，品牌如何借助人工智能提升營(yíng)銷(xiāo)決策能力，打造自己的"***強(qiáng)"營(yíng)銷(xiāo)大腦，將成為品牌能否在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代突圍的關(guān)鍵。
 
阿里巴巴云零售事業(yè)部總監(jiān)劉峰
 
 
 
以平臺(tái)能力重新連接門(mén)店和消費(fèi)者、用大數(shù)據(jù)能力賦能門(mén)店和導(dǎo)購(gòu)、以線上線下統(tǒng)一的會(huì)員權(quán)益和服務(wù)觸達(dá)消費(fèi)者、保持方案與零售門(mén)店組織結(jié)構(gòu)的一致性，在云端重建零售和消費(fèi)者的鏈接，幫助品牌建立從貨品資產(chǎn)到消費(fèi)者資產(chǎn)，這就是阿里打造的NRSA新零售服務(wù)架構(gòu)系統(tǒng)帶來(lái)的賦能效果。而這也解決了傳統(tǒng)零售中從選址到流量，新客不足、粉絲轉(zhuǎn)化不高、有會(huì)員無(wú)互動(dòng)等困擾多年的難題。
 
360集團(tuán)副總裁楊炯緯
 
 
 
營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入了視頻時(shí)代，從文字到圖片到視頻，從長(zhǎng)視頻到短視頻，這背后體現(xiàn)的是媒介迭代的邏輯，媒介的迭代也導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)的變化，因此視覺(jué)分析是AI必須具備的能力。AI已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)廣告的全業(yè)務(wù)鏈條，AI可以把用戶碎片化的觸點(diǎn)融合，AI時(shí)代，媒介計(jì)劃和媒介購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)不再清晰，創(chuàng)意也是動(dòng)態(tài)生成的，是基于消費(fèi)者個(gè)性以及場(chǎng)景實(shí)時(shí)產(chǎn)生的。目前在效果營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域流行的oCPC，是系統(tǒng)做決策，智能定向，定向、投放、競(jìng)價(jià)的優(yōu)化都從前臺(tái)走向后臺(tái)，未來(lái)oCPC之外，營(yíng)銷(xiāo)將實(shí)現(xiàn)以用戶的終生消費(fèi)價(jià)值、LTB為導(dǎo)向。
 
凱絡(luò)解決方案董事總經(jīng)理翁佩軍
 
 
 
從技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)迭代來(lái)看，如今的營(yíng)銷(xiāo)日新月異，廣告的需求不斷變化、廣告公司繁復(fù)的組織架構(gòu)適應(yīng)不了快速更新的市場(chǎng)、媒體環(huán)境缺乏信任機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)廣告主的機(jī)構(gòu)分散且低效。解決這些問(wèn)題，首先要從管理層面激活廣告服務(wù)公司的效率，其次要從技術(shù)上突破，提升效率，再次，產(chǎn)業(yè)上下游需要整合，縮短營(yíng)銷(xiāo)流程。具體而言，需要先解決的基礎(chǔ)問(wèn)題是連接，可以單點(diǎn)切入，管理程序化的入口，這對(duì)技術(shù)要求特別高，對(duì)現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)以及協(xié)作能力要求也很高，此外具備多種新媒體購(gòu)買(mǎi)能力的整合平臺(tái)能夠削減冗余環(huán)節(jié)，也有助于解決連接難題。
 
探索傳媒COO徐華欣
 
 
 
隨著智能電視設(shè)備的普及、傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合、以及高粘性用戶行為對(duì)廣告主的吸引，OTT廣告的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值正不斷升高。但與此同時(shí)，過(guò)于"同質(zhì)化"的廣告形式，也對(duì)OTT廣告的發(fā)展前景提出了挑戰(zhàn)。因此，探索傳媒通過(guò)激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望的"邊看邊買(mǎi)"、以及**定制的"探索頻道"專(zhuān)區(qū)等創(chuàng)新性的OTT廣告形式，為廣告主實(shí)現(xiàn)品效再度提升提供了新姿勢(shì)。
 
酷劃在線合伙人侯雪微
 
 
 
信息爆炸的時(shí)代，注意力成為稀缺的資源，沒(méi)有任何一種技術(shù)能增加用戶時(shí)長(zhǎng)，因此，為關(guān)注付費(fèi)將成為未來(lái)的新趨勢(shì)，不管是當(dāng)下的智能出行、互聯(lián)網(wǎng)金融還是外賣(mài)點(diǎn)餐，對(duì)用戶的爭(zhēng)奪其實(shí)都是對(duì)注意力的爭(zhēng)奪。酷劃就是要在用戶注意力和廣告主傳播需求之間搭建橋梁，用個(gè)性化的內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、**的匹配以及積分激勵(lì)算法來(lái)驅(qū)動(dòng)用戶瀏覽廣告主的信息，直接提升廣告主的ROI，從用戶和廣告主兩端**化營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
 
AdMasterCMO林佩文
 
 
 
AdMaster聯(lián)合TopMarketing發(fā)布的《2018年數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)報(bào)告》，顯示：2018年廣告主數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)年度預(yù)算平均增長(zhǎng)18%，其中有23%的廣告主預(yù)算增長(zhǎng)超過(guò)30%；廣告主預(yù)算持續(xù)向移動(dòng)端傾斜、PC段進(jìn)一步減少，對(duì)智能電視端的態(tài)度分化，擁抱與觀望并存，36%的廣告主會(huì)增加OTT投放，但也有38%的廣告主不考慮投放；移動(dòng)端，廣告主將以移動(dòng)社交、移動(dòng)視頻為主投放渠道；網(wǎng)綜網(wǎng)劇持續(xù)是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的焦點(diǎn)，體育大年為廣告主帶來(lái)更多營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)；KOL、短視頻和直播是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)重頭戲；DMP是***受關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。
 
華揚(yáng)聯(lián)眾首席新聞官潘建新
 
 
 
旅游已經(jīng)成為消費(fèi)者的生活常態(tài)，旅游的動(dòng)機(jī)越來(lái)越多樣，他們對(duì)旅行的期待趨向于和別人體驗(yàn)不一樣的日常，打卡驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)驅(qū)動(dòng)，以前是景點(diǎn)為中心，現(xiàn)在是以我為中心，去同樣的地點(diǎn)的人不在少數(shù)。這樣的變化對(duì)于旅游營(yíng)銷(xiāo)的啟發(fā)在于跳出原有的營(yíng)銷(xiāo)思維，對(duì)接消費(fèi)者的日常，滲透到與美食、生活、攝影等不同緯度的內(nèi)容中，走進(jìn)消費(fèi)者的日常生活中，為他們的生活賦能。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造有生命力的內(nèi)容創(chuàng)造景區(qū)魅力，創(chuàng)造溝通的情境，嘗試不同形式的跨界營(yíng)銷(xiāo)，把Travel演變?yōu)閠ravel+。
 
擊壤科技創(chuàng)始人兼CEO陳雨
 
 
 
大數(shù)據(jù)可以將合作項(xiàng)目植入效果、品牌植入類(lèi)型及權(quán)益執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，分三級(jí)權(quán)益對(duì)植入效果進(jìn)行多維評(píng)估，考評(píng)曝光效果，同時(shí)優(yōu)化網(wǎng)臺(tái)雙通路傳播，從而助力廣告主對(duì)植入效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，優(yōu)化植入效果，實(shí)現(xiàn)更**、有效的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。
 
海爾集團(tuán)家電產(chǎn)業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)楊琦
 
 
 
自媒體時(shí)代，媒介環(huán)境、用戶需求、傳播載體和表達(dá)方式都發(fā)生了巨大變化，自媒體平臺(tái)生產(chǎn)的內(nèi)容普遍和用戶"失聯(lián)"，而海爾自媒體卻逆市上揚(yáng)。其原因在于海爾與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行了內(nèi)容、思維和機(jī)制的迭代，建立企業(yè)新媒體矩陣式管理模式，化身"80萬(wàn)藍(lán)V總教頭"，通過(guò)統(tǒng)一企業(yè)口徑&傳播節(jié)奏形成矩陣的共振效應(yīng)，達(dá)到一個(gè)聲音對(duì)外的效果，更大范圍的實(shí)現(xiàn)注意力圈地，并與外部品牌聯(lián)合成立藍(lán)V聯(lián)盟，打造內(nèi)部協(xié)同、外部聯(lián)合的新媒體矩陣，從而實(shí)現(xiàn)資源共享，內(nèi)容共振和品牌共贏。
 
芒果TV廣告營(yíng)銷(xiāo)中心高級(jí)總監(jiān)易宇丹
 
 
 
媒介和渠道碎片化，消費(fèi)者的口味日益挑剔下，帶貨力弱成為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的共性問(wèn)題，而廣告主心中理想的網(wǎng)綜既要有扎心、讓受眾形成清晰感知的深度，又要有如春風(fēng)拂面、治愈傷口的溫度。如何實(shí)現(xiàn)冰與火的統(tǒng)一？芒果TV在實(shí)踐中形成了三條新網(wǎng)綜邏輯：首先，在節(jié)目策劃階段，尋找合適的價(jià)值觀，通過(guò)游戲中自然帶出的人生感悟來(lái)喚醒大眾心中的火；其次在選角上更注重嘉賓與節(jié)目?jī)r(jià)值觀的契合度及嘉賓組合后的化學(xué)效果；**是加深節(jié)目與品牌的融合，讓客戶主動(dòng)為節(jié)目宣發(fā)。
 
IDO品牌公關(guān)中心總經(jīng)理劉冉
 
 
 
正如每段幸福故事中都有個(gè)"Ido"，**品牌定位下，IDo通過(guò)一系列影視營(yíng)銷(xiāo)、藝人營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)和音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，將"IDo"打造成一個(gè)超級(jí)IP，而其中，IDo***青睞的還是音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)。究其原因，在于音樂(lè)可以打破時(shí)間、地域和國(guó)界的局限，長(zhǎng)久存在、形成共鳴、廣為傳唱。基于此，IDo發(fā)起音樂(lè)大計(jì)劃，攜手陳奕迅和莫文蔚唱《IDo》給大眾聽(tīng)，通過(guò)娛樂(lè)+情感+場(chǎng)景，用IDo同名電影、明星專(zhuān)屬婚戒、品牌歌曲和演唱會(huì)，推動(dòng)"超級(jí)品牌IP"進(jìn)程。
 
上美媒介公關(guān)總監(jiān)陸熙蒙
 
 
 
日化品牌如何從過(guò)去的"你找消費(fèi)者"變?yōu)?quot;讓消費(fèi)者去找你"？核心在于用豐富的內(nèi)容為品牌傳播賦能。具體而言，營(yíng)銷(xiāo)方式要從硬廣曝光變?yōu)閮?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，由同質(zhì)化贊助變?yōu)椴町惢踩耄煞窒懋a(chǎn)品、價(jià)格吸引到分享興趣、價(jià)值吸引，傳播中由單一介質(zhì)傳播變?yōu)檎蟼鞑ィ纱藢?shí)現(xiàn)極速帶貨。
 
紙箱哥聯(lián)合創(chuàng)始人周星星
 
 
 
電商的迅速發(fā)展催生大批網(wǎng)購(gòu)人群，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)零售的井噴式發(fā)展產(chǎn)生了巨大的包裹運(yùn)輸需求，目前國(guó)人年人均快件使用量已達(dá)32.2個(gè)，收包裹已成為其生活中重要的場(chǎng)景。同時(shí)，品牌商面臨創(chuàng)意玩法少、受眾注意力稀缺等痛點(diǎn)，故場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的各種創(chuàng)新玩法備受品牌商青睞。基于此，紙箱哥聚焦這500億個(gè)電商包裹，**觸達(dá)網(wǎng)購(gòu)核心人群，深耕"拆包裹"這一高頻必達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，用大數(shù)據(jù)**分析定位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與用戶多維度的契合，與消費(fèi)者良性互動(dòng)，完成口碑相傳的話題性營(yíng)銷(xiāo)。
 
今日頭條營(yíng)銷(xiāo)中心策略總監(jiān)孫京京
 
 
 
面對(duì)巨變，信息化企業(yè)應(yīng)如何破局？今日頭條快速反應(yīng)，推出抖音、火山小視頻、西瓜視頻等平臺(tái)，并收購(gòu)flipagram、musical.ly等國(guó)際平臺(tái)，建立全球版圖，形成全生態(tài)全賽道的產(chǎn)品矩陣。用PGC的精品化提供更好的體驗(yàn)，用定制化原生短視頻形成匹配平臺(tái)的共振，用垂直化內(nèi)容進(jìn)行品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，并加強(qiáng)互動(dòng)，讓廣告成為有用的信息。
 
一下科技全國(guó)渠道銷(xiāo)售總經(jīng)理吳瑋
 
 
 
隨著年輕群體網(wǎng)絡(luò)行為視頻化趨勢(shì)日益顯著，短視頻和直播成為***受年輕人喜愛(ài)的娛樂(lè)生活方式之一，而無(wú)疑內(nèi)容已成為移動(dòng)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。那么，如何生產(chǎn)出好玩、好看的好內(nèi)容呢？一下科技用秒拍、小咖秀和一直播構(gòu)建完整移動(dòng)視頻生態(tài)布局。借勢(shì)熱點(diǎn)話題，用明星營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)等多元化定制營(yíng)銷(xiāo)讓短視頻更好玩。峰會(huì)上，他還透露說(shuō)，今后一下科技將用原生化技術(shù)驅(qū)動(dòng)多元有趣的直播營(yíng)銷(xiāo)形式，通過(guò)大數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，生產(chǎn)更多原生化內(nèi)容。
 
洋蔥視頻副總裁、商業(yè)負(fù)責(zé)人趙端端
 
 
 
短視頻平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的整合營(yíng)銷(xiāo)？趙端端給出了"一個(gè)中心和五個(gè)讀心術(shù)"的方法論。一個(gè)中心即漲粉，不以漲粉為目的的廣告都是耍流氓；五個(gè)讀心術(shù)分別為首因效應(yīng)、求同思維、求異思維、暈輪效應(yīng)和破窗思維。其中首因效應(yīng)指一支短視頻只有一個(gè)核心傳播點(diǎn)；求同思維指和用戶站在一個(gè)陣容里，生產(chǎn)受眾感興趣的內(nèi)容；求異思維指內(nèi)容要有差異性；暈輪效應(yīng)指運(yùn)用KOL效應(yīng)+輿情引導(dǎo)受眾；破窗思維即在24小時(shí)內(nèi)解決和處理與品牌相關(guān)的一一切負(fù)面評(píng)論。
 
新片場(chǎng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理馬新
 
 
 
短視頻的核心發(fā)展源泉在于信息流內(nèi)容占領(lǐng)大量受眾注意力，其次是MCN實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化。而短視頻對(duì)廣告主的價(jià)值主要有四點(diǎn)，分別為**大流量，即平臺(tái)去中心化下的粉絲中心化；天然信任感和互動(dòng)，幫廣告主形成從認(rèn)知到認(rèn)可的過(guò)程；對(duì)社交媒體的緊密貼和長(zhǎng)時(shí)間跨度的靈活性。
 
同道大叔CEO章晉源
 
 
 
自媒體大號(hào)紛紛轉(zhuǎn)型的根源在于原有的廣告模式進(jìn)入瓶頸期，需要新的行業(yè)模式，而以星座文化起家的同道大叔天然有用IP挖掘商業(yè)價(jià)值的潛能，同時(shí)，星座文化可以形成品牌的原因更在于沒(méi)有攻擊性；自帶人設(shè)，不需要去養(yǎng)成；自帶共鳴，自然圈粉達(dá)到情感認(rèn)同；自帶互動(dòng)性，更貼近受眾，由此可以幫助尋求競(jìng)爭(zhēng)力和年輕化的品牌實(shí)現(xiàn)品牌突圍。如今，同道大叔已進(jìn)入IP授權(quán)2.0時(shí)代，自帶粉絲資源池，自帶宣發(fā)渠道，自帶內(nèi)容延展與策劃里，一站式為品牌賦能。