據(jù)悉，由母嬰行業(yè)觀察主辦的“全球資源中國(guó)機(jī)會(huì)2018全球母嬰大會(huì)”在上海舉辦，國(guó)內(nèi)外母嬰大咖齊聚，前衛(wèi)觀點(diǎn)交鋒，前沿思想碰撞，共同探討母嬰行業(yè)熱點(diǎn)與趨勢(shì)，抓機(jī)遇、創(chuàng)未來(lái)。其中，愛(ài)親創(chuàng)始人陳敬紅、英氏CEO萬(wàn)建明、中億孕嬰董事長(zhǎng)陳躍、喜陽(yáng)陽(yáng)愛(ài)嬰創(chuàng)始人王偉國(guó)、隅田川CEO趙哲、米氏孕嬰創(chuàng)始人米洪鋒就“尋找增量市場(chǎng)”這一主題，各抒己見(jiàn)，分別做了精彩分享。

　　其中，愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅先生表示，市場(chǎng)增量分別要從品類增量、服務(wù)增量、購(gòu)物渠道增量、消費(fèi)者增量四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，并逐一進(jìn)行闡述，他認(rèn)為，母嬰行業(yè)前景無(wú)限，有巨大的增量市場(chǎng)值得去探索。

　　對(duì)企業(yè)而言，市場(chǎng)增量是一大機(jī)遇，但即使市場(chǎng)有增量，也并非均攤到每個(gè)企業(yè)身上，關(guān)鍵還要加強(qiáng)企業(yè)功力，在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力上下功夫，而非被動(dòng)等待市場(chǎng)擴(kuò)容，也正如愛(ài)親董事長(zhǎng)陳總所講，先做好存量市場(chǎng)的每一件事，再考慮增量市場(chǎng)。愛(ài)親母嬰一直以“做媽媽身邊的育嬰顧問(wèn)”為企業(yè)使命，不斷修煉內(nèi)功，在垂直領(lǐng)域內(nèi)升級(jí)品牌、升級(jí)服務(wù)、升級(jí)供應(yīng)鏈，獲得了裂變式發(fā)展，目前愛(ài)親全國(guó)門店總數(shù)破5000家，這一切只為更專業(yè)地去服務(wù)消費(fèi)者。

　　據(jù)愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)陳總介紹，愛(ài)親的一大使命是幫助母嬰創(chuàng)業(yè)者少走彎路，創(chuàng)業(yè)成功。而愛(ài)親要做的是提供創(chuàng)業(yè)者可信賴的、智能高效的平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)賦能、物流賦能、產(chǎn)品賦能、培訓(xùn)賦能幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富夢(mèng)想。愛(ài)親一直身體力行，始終以用戶為中心，不斷挖掘消費(fèi)者的潛在需求，尋找滿足其需求的突破口。

?

　　在服務(wù)方面，除了賣場(chǎng)，愛(ài)親母嬰加盟店還設(shè)有游泳館、游樂(lè)場(chǎng)、育嬰師、催乳師、小兒推拿師，滿足顧客一站式的購(gòu)物及服務(wù)需求，在渠道方面，愛(ài)親也積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，研發(fā)了全渠通、來(lái)店易、UPOS等智能化系統(tǒng)，借助新零售體系，豐富產(chǎn)品渠道，實(shí)現(xiàn)資源共享，滿足了顧客多樣化的產(chǎn)品需求的同時(shí)，也很好地實(shí)現(xiàn)了品牌商、渠道商、消費(fèi)者三方共贏。

　　只有存量市場(chǎng)做好了才有增量市場(chǎng)。愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)坦言，有的人認(rèn)為母嬰行業(yè)已決出勝負(fù)，但他卻認(rèn)為，母嬰行業(yè)才剛開(kāi)始，或許，也正是因?yàn)閻?ài)親筑起了消費(fèi)者信任的牢固根基，不斷鞏固著現(xiàn)有的存量市場(chǎng)，才讓愛(ài)親一直勢(shì)如破竹，相信其未來(lái)的增量市場(chǎng)空間也會(huì)更廣闊。激烈競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)上演，愛(ài)親肩負(fù)重任，將繼續(xù)做好滿足消費(fèi)者新需求的載體，讓終端銷售場(chǎng)景更有溫度、有深度、有粘度。