麥肯基加盟加盟介紹

　　麥肯基經于二十世紀九十年代創始并商注。總部位于廣園西路，與火車站相鄰，交通便利，四通八達。

　　麥肯基經過十幾年的發展，現有多家直營店，加盟店分布在、、廣西、、、、內蒙、、、、、等多個省，遍布大北。公司員工編制300余人，設立9大部門，實行現代化的公司管理模式，獲得由羊城品味會、羊城晚報共同主辦的2007年度羊城餐飲"主流品牌"評選《羊城連鎖餐飲優質品牌企業》獎項、2009年3月又獲得"食在光輝三十年創新品牌企業"稱號。

　　我們的產品：

　　麥肯基是中西組合的特色飲食。麥肯基西餐是聚西方名典美食于一身；麥肯基的漢堡以色純、松軟、可口為特色；炸雞以其香、酥、脆、營養豐富標榜；乳、肉、蛋制品的營養有機結合，為人體補給必需的熱量、氨基酸等高質素營養要求。麥肯基中餐嚴格按一葷一素一湯一菜為標準達致營養均衡的目標；滋補蒸湯以106度恒溫蒸制，不慍不火，保留食物的精華；精美菜品：搜尋各地經典菜色，再以蒸、煮、燒、炒等手法將各地美食淋漓盡致的展現于大眾眼簾。

　　我們的文化：

　　一、經營理念：融合國際快餐先進管理模式，打造麥肯基特色美食文化；

　　二、企業目標：堅持產品多元化、管理專業化；以優良品質簇擁全國市場，鑄造快餐特色企業。

　　三、企業誠信：扶持連鎖、凸現投資少、回報快，竭誠提供咨詢、餐廳設計、人員培訓、工藝指導、開業支援、促銷指導、和物流儲運等服務。

　　四、企業文化：企業文化是企業的精神，快樂、健康、精益求精是企業全體共同追求的價值觀。麥肯基飲食管理有限公司在宏觀管理目標中既定：向欲意擇選快速致富的商賈人士，在親歷麥肯基共同開拓，輕松創業、尋回自我、夢想成真。

　　我們的目標：

　　1．消費者滿意

　　企業唯有讓消費者滿意才能成功。消費者需求的，仍是美味的食品和優質服務。企業將為消費者提供一個溫馨愉悅的就餐氛圍及和諧友善的人文環境，讓消費者在麥肯基用餐物超所值，為商賈人士提供培植快達致富理念，擇選發展信心的機遇。

　　2．追求企業的成長

　　唯有企業穩步的成長，才能保證企業成功。成長才會使企業更具活力，增加我們競爭的優勢，提高企業經營效益，從而提升企業專業品牌效應。

　　3．追求個人的成長

　　企業唯有透過企業內部員工的成長，企業才能成功。企業員工除了待遇與福利外，同樣追求與企業一同成長。因此，注重個人品德、能力、學識、經驗的綜合考量并以此作為考核的依據，是企業管理上又一特色。致力吸收飲食專業人才，讓更多員工在麥肯基舞臺上展現自我、凸現才華、鋪就前程。

麥肯基加盟加盟優勢

麥肯基加盟政策：

麥肯基加盟加盟流程

麥肯基加盟流程：

1.合作意向洽談：

商戶親臨我公司并攜帶本人身份證進行登記。由公司企劃部主任安排與客戶洽談。

2.參觀樣板店，品嘗食品。

3.項目類別選擇：

地址選擇技巧：

1）交通狀況、客流朝向、客流量、人口密度、年齡結構、收入水平、競爭狀況、廣告位。

2）市政綜合配套狀況：

a.水：水質標準、供應時間、供應量：需加制冷機的壓力要求，每平方厘米不少于3.6公斤。

b.電：照明用電、動力電、功率。

c.排污管道距離、排煙道、排污能力、收費標準。

3）樓齡、工程質量、停車位、樓層、綠化帶、隔離欄。

4）近期城市規劃

當您綜合考慮以上選擇合適地點后，請參考附件與房主簽定租賃合同，辦理圖紙移交。

4.簽訂合同：

請確定您所選區域具體地點、門牌號、以便在合同、協議書上注明。

5.辦理繳費手續：

請根據您選擇類型準備加盟費用（RMB）。

6.加盟管理中心職能介紹：

加盟管理中心將會對已交加盟費和立項費的客戶提供全面周到的服務，它將成為您與其它部門連接的橋梁，將與您簽定設計、培訓、設

備、配送品、燈箱及促銷品訂購合同等，并將簽定好的合同轉到相關部門，加盟管理中心還將對客戶進行跟蹤服務，及時把客戶的意

見，建議反饋給相關部門及主管領導人。

7.相關準備工作：

A、辦理營業資格相關規定

請在當地相關部辦理以下營業資格：衛生許可證、環保許可證、消防許可證、工商營業執照稅務登記以及銀行開戶、刻制印章等。

B、店面設計

當您選定地址后請向加盟管理中心提供以下資料：

1)內部、外部專業平面結構圖(包括上下水位置圖、給排風圖、電位圖、門牌燈箱懸掛位尺寸圖＜要求標明尺寸＞）。

2)內外觀實景照片。

3)特殊設計要求。

公司設計部將在收到加盟管理中心轉給相關資料的七個工作日內把相關設計方案(有償)提供給您：室內效果圖、外觀效果圖、裝修說明

書。

C、管理人員招募

請您參照加盟管理中心所提供的“人員配置方案”進行管理人員招募,并及時將培訓名單傳真至培訓部,在收單及接到“到帳通知書”后

的三日內將具體培訓日期通知您。接受1-2個月的培訓。

8.設備訂購：

加盟管理中心將根據您的加盟店類別與您簽訂“配送品采購合同”同時告知具體款項，配送部將在您的設備款項到賬后據配送采購合同

通知儲運科將配送品在十五日之內物流至您指定的安裝地點。

如需總部提供設備配送及運輸請準備如下事宜：

請您清理現場保證較大、較重的設備可以順利進場安裝，設備到貨后請您立即安裝調試運行24小時，如有異議請于設備到貨后的48小時

內以書面形式告知配送部，否則視為條件接受，設備調試運行沒問題后請將設備編號并填寫固定資產登記表。需包裝運輸的物品，請您

提前在財務部預交包裝運輸費用，實行多退少補。

9.POP.LOGO訂購：

請您向服務中心提供室內POP(價目表)及室外LOGO相關尺寸，加盟管理中心將與您簽訂POP.LOGO采購合同，并向您提供清單，客戶款到

賬后設計部于3日內將POP及LOGO成品轉給儲運科統一發出，于十五日內按約物流至加盟店所在地。

10.配送部職能簡介：

加盟管理中心將與您簽訂配送品采購合同，并向您提供價目清單.您的款項到賬后，配送部將在十五日內相關物品轉到儲運科按約定統

一發出。

11.培訓部培訓內容簡介：

培訓簡介如下：店面管理、員工訓練、存貨管理、工時控制、人員管理、市場發展、設備管理、食品操作工藝等。

培訓時間：1-2個月(開課當天發培訓日程安排)

培訓人數定額：根據店面大小決定。

培訓接待：行政部提供餐宿信息，費用自理。

促銷品訂購：培訓部將根據加盟管理中心提供的促銷品訂購合同，為您準備好促銷品以及您在培訓結束時帶走或儲運部統一發出。

12.儲運科：

加盟管理中心將與您簽訂運輸合同并轉給儲運科部，儲運科將根據客戶各種貨品情況選擇運輸方式，把客戶所訂購物品如期送至客

戶指定地點。

13.建立店務管理機制：

1).人事

確定需招募人數，張貼招聘海報、面試、通知體檢；

建立人事組行政工作：準備人事政策、員工手冊、員工資料表、人事薪資變動表、員工合同、健康證、每月溝通單、違紀單、制服、名

牌；建立人事檔案，制定每月員工活動計劃，每月開一次會。

2)．訓練

建立行政工作：員工工作崗位通過記錄、訓練需求分析、訓練月歷、產品配制表。營業額預估表根據訓練需求分析制定訓練計劃；明確訓練者與受訓者，安排訓練時間1-2個月；對訓練結果考核追蹤。

3).訂貨

據預估營業額確定半成品訂貨量（重點考慮半成品保質期，進貨周期）：建立存貨區，確定貨物擺放位置（半成品――干貨、冷凍、冷

藏、營運物料、清潔工具），據配送物品到貨日，提前安排貨區清潔工作：貨品到位后據貨品存放圖擺放貨物，并在盤存本上登記，保

證先進先出的原則實施。

14.市場發展評估：

1.建立行政管理要素：建立建全社區圖、外聯計劃、促銷計劃、嘉賓登記本、生日會登記本、巡視表、玩具盤存表。

2.社區走訪，詳細制做社區檔案同時做好開業宣傳：

確定開業促銷方案、訂購促銷品、制定宣傳計劃（海報、宣傳單）、餐廳裝飾及布置通知所在社區有關部門來參加開業儀式。

15.注重設備維修：

機器設備校準與消毒、調試，滿負荷工作24小時無障礙的可靠性。

建立維修行政工作：固定資產登記表、機器病歷卡、維修保養工作計劃。