對于創業的初期，總是會遇到各種各樣的問題，這是我們需要耐心和韌性。萬事開頭難，成功的道路不會一番風順，過早的言敗，是失敗的人會做的，耐不住壓力，家紡加盟店就開不起來。我們要認清，經營一家家紡店，需要從技術、服務、管理、營運各各方面兼顧，這是無比困難的，而且也是投資引發失敗的重要因素之一。下面小編就帶大家來簡單分析開家紡加盟店失敗的原因？希望對加盟商會有所幫助。

一、開家紡店合作伙伴選擇不當

家紡創業者在合作前，開家紡店務必對合作伙伴進行全方位的調查研究，對合作伙伴的品行、經營能力、資金實力等等，都要有翔實的了解，以減少投資風險，達到投入產出比。

二、開家紡店不親自進行市場調查

通常，開家紡店家紡創業者對他人尤其是親密朋友的意見都容易過度信任，認為朋友的話即代表了市場的真相，自己無需再對市場進行調查，從而導致投資失敗。毛主席說：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。這是萬古不渝的真理，投資者更要牢記在心。

三、顧客的購買傾向

只要家紡加盟店面導購注意觀察，可以總結出不同顧客的購買傾向。比如有些顧客注重面料與質量，那你就不用介紹得太過花哨，實在一些就行。

四、服務與顧客的滿意程度

關注服務和禮儀家紡品牌其實在產品上很難產生差異，而服務可以讓消費者在心里給品牌打一個分數。家紡加盟店優質的服務和豐富的專業知識更能讓消費者滿意和信任，才能留住顧客。

五、產品本身

家紡加盟店產品的品質、款式等等是吸引顧客根本的一點，貨品豐富更能兼顧不同消費者的需求，并且建立合理的VIP制度，為VIP顧客提供更多的售后服務可以將顧客培養成品牌的忠實客戶。

六、店面形象

沒有良好的店面形象、合理的價格體系和產品規劃，即使店面位置再好也不會有理想的銷售，而店面導購如果沒有規范的禮儀、優質的服務業不能留住消費者的心。因此，經營家紡加盟店一定要注意店鋪形象。

七、促銷活動

經營不當也會讓家紡店“早夭”。家紡類床品也講究季節性。許多家紡店就會出現當季的床品銷售不完，如果儲存到第二年銷售，雖然質量依然過關，但是產品就會不符合當季流行的趨勢，就會讓消費者產生這個家紡店，一直沒有上新品的心理想法。如果當季未銷售完的產品在季末的時候做打折處理，即收回了本錢，還能賺得好的聲譽。此外，家紡店可以選擇實施會員制度，對會員給予一定的折扣，這樣就能提升消費者的黏度了。當然節假日活動或者其它優惠政策等也是可以根據情況采用的。

八、管理沒經驗

戰斗力的強勢與團隊建設的好壞密切相關。家紡加盟經營者要想在終端“戰場”上贏得終的勝利，必須要以良好的機制作為依托，培養出精明干練的經營團隊，才能搶占市場制高點。因此，家紡加盟店面管理的核心，歸根結底，也就是人員管理和團隊管理。