樂巢窗簾是中國具有一定規模的窗簾產品設計、生產和銷售企業。其窗簾品種繁多，能滿足廣大消費者的需求，市場好評不斷。深受消費者青睞，樂巢窗簾在創業之風中有哪些機會？

信息化程度低+品牌集中度低+渠道成本高

如今的窗簾軟裝行業正迎來一場急轉直下的變革。從概念的出現到產業的形成，只有短短十幾年的時間。無論是從無到有的軟裝行業，還是從小到大的軟裝行業，這之后的核心驅動力都是消費者需求的變化。

過去窗簾產品以“家紡”為主，渠道形式主要分布在家居商店和街頭商店的窗簾店。因此，對于窗簾企業來說，這幾年，他們一直專注于b端消費市場，而窗簾并沒有在C端市場形成品牌效應。因此，歐羅巴、索非亞等跨國軍團憑借自身的品牌優勢和流量優勢，必然會使很多家紡企業產生強烈的危機感。

過去窗簾企業大多只賣布匹。對于在航站樓開設窗簾店的小B來說，不僅要解決招攬顧客的問題，還要解決測量規模、設計、成功加工安裝等問題，運營成本居高不下。因此，當出廠價為20元/米的布料賣到小B手中時，即使提價3到4倍，小B還是很難賺錢。

然而，就家紡行業而言，無論是外部環境還是內部環境都發生了巨大的變化。一方面，巨頭們進入了包括窗簾在內的軟裝市場。據傳，以顧家為代表的家具成品品牌也在尋求將窗簾融入自己的整體家居體系。另一方面，隨著80、90后、00后消費群體的崛起，對軟商品的需求也在發生變化。以無印良品和H&；M、Zara為代表，快時尚品牌切入家居領域，受到年輕一代消費群體的熱烈追捧。因此，樂巢窗簾也受到了影響。對于少數對市場變化較為敏感的家紡企業，已經開始積極尋求產品定位和終端模式的轉變，以便在下一個賣場到來之前提前陷入困境。