大致介紹一下我的母嬰店情況。位置坐標(biāo),三線城市非中心地帶小區(qū)正大門,門前是一個(gè)小廣場(chǎng),附近還有三個(gè)小區(qū);目前的經(jīng)營狀況,月營業(yè)額基本穩(wěn)定在5-8萬,老板即店員,減去房租及成本,月收入在1-3萬。

    具體分析一下我的母嬰店的競(jìng)爭情況,背靠四個(gè)小區(qū),客源量充足,但是競(jìng)爭相對(duì)激烈,因?yàn)樾^(qū)附近有三家規(guī)模相似的母嬰用品店。我的母嬰店之所以在幾個(gè)店中做得比較好的原因則是加盟總部愛親的幫扶,讓我從一個(gè)母嬰小白成為一個(gè)母嬰達(dá)人。

    因?yàn)橛锌偛康膸头?可以說我的開店過程十分順利的。從裝修、陳列、試營業(yè)、開業(yè)總部都給予了支持。在這里我就給大家探一下母嬰店創(chuàng)業(yè)者比較關(guān)心的引流和活動(dòng)營銷的問題。希望對(duì)大家有所幫助。

    在引流客戶上,之前購買模式是客戶購買后直接走人,客戶和門店交流少,而在愛親的指導(dǎo)下,要引流客戶要容易得多。首先我運(yùn)營了一個(gè)微信群號(hào),來購買母嬰用品的大多是新手媽媽,對(duì)育兒知識(shí)和母嬰產(chǎn)品有強(qiáng)烈的了解欲望和需求,我在微信上為有需求的客戶提供專業(yè)解答,引流效果十分明顯。而且我通過微信群能夠很快的解客戶的需求,補(bǔ)充商品。

    在活動(dòng)營銷上,愛親總部總是提前幫我策劃好各種店鋪促銷活動(dòng),我記得非常清楚的一次便是2019年4月在我的門店開展的促銷活動(dòng),活動(dòng)三天銷售額達(dá)到9萬,會(huì)員累計(jì)達(dá)到1500名。當(dāng)時(shí)因?yàn)殚T店導(dǎo)購有限,活動(dòng)開展人員安排不過來,愛親江蘇團(tuán)隊(duì)安排5人到我的門店支援活動(dòng),在這里特別感謝江蘇運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的幫助和指導(dǎo)。

    一路跟著愛親發(fā)展,讓我從母嬰小白成長為一本行走的母嬰百科全書。希望接下來自己門店銷售業(yè)績更上一層樓。