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職業(yè)教育下個千億市場?環(huán)球青藤用產(chǎn)品和服務打造核心競爭力

來源:互聯(lián)網(wǎng) 編輯:News 2021-08-18 15:54

對于所有在線教育行業(yè)來說,如果我們以“跳出教育看教育,融入時代看時代”的視野回望2021走過的這幾個月,***是決定未來發(fā)展和走向的關(guān)鍵期。

從今年兩會***先釋放在線教育規(guī)范整頓的信號到后續(xù)監(jiān)管政策的持續(xù)落地,從國家出手“組合拳”、頂格處罰力度加大、監(jiān)管細則全面推進到***新“雙減”政策的塵埃落定。在線教育K12領(lǐng)域企業(yè)或轉(zhuǎn)型或收縮,一場關(guān)于破與立、攻與守、堅持與改變的內(nèi)生戰(zhàn)已然打響……

而與此同時,一直以來優(yōu)勢并不太明顯的職業(yè)教育卻迎來了政策和經(jīng)濟雙輪驅(qū)動的新風口。只是被外界一致看好的職業(yè)教育真的就那么好發(fā)展嗎?這需要賽道內(nèi)的各個企業(yè)給出自己的答案。

職業(yè)教育下個千億市場?環(huán)球青藤用產(chǎn)品和服務打造核心競爭力

職業(yè)教育行業(yè)進入高飽和度競爭升維時代

作業(yè)幫上線“不凡課堂”;網(wǎng)易有道宣布成立“有道成人教育事業(yè)部”;跟誰學調(diào)整內(nèi)部業(yè)務架構(gòu),明確拓展成人業(yè)務;新東方也于近期在教培行業(yè)研究報告《2019年中國教育培訓行業(yè)的創(chuàng)新復盤與浪潮展望》中表示未來將進入職業(yè)教育、素質(zhì)教育等賽道……

這是繼加大對K12監(jiān)管力度后,教育傳統(tǒng)巨頭和互聯(lián)網(wǎng)大廠們紛紛選擇入海的新動作。對社會化教培機構(gòu)而言,這不失為一種分散風險的選擇。但不置可否的是,職業(yè)教育這個被定義為廣闊天地大有作為的新藍海,已經(jīng)有了越來越多的“沖浪”選手。

但是在爭合規(guī)、控風險、留存量的當下,職業(yè)教育又有著怎樣的賽道屬性呢?和K12學科培訓相比,職業(yè)教育的受眾群體很難標準化且用戶生命周期較長,尤其是對于職場人士而言,大部分僅限于一次性消費需求,考過也即意味著可能不會再續(xù)保或復購。雖然容量巨大,但是品類有限,高度分散,對于培訓機構(gòu)而言,每個考試門類的天花板都比較低。這便在一定程度上加大了職業(yè)教育發(fā)展的難度。

從某種意義上來說,擴大產(chǎn)品品類、打破地域區(qū)隔、引導生命周期是擺在所有職業(yè)教育行業(yè)面前的共同考題,而每一項都對其構(gòu)建產(chǎn)品服務核心競爭力提出了嚴峻的考驗。

外看局勢,內(nèi)修強生,職業(yè)教育突圍之戰(zhàn)

職業(yè)教育是個動態(tài)發(fā)展的廣闊市場。根據(jù)Mob研究院發(fā)布的《2020中國職業(yè)教育行業(yè)白皮書》,2020年中國職業(yè)教育市場規(guī)模突破6000億。“十三五”時期,制造業(yè)重點領(lǐng)域相關(guān)高職專科專業(yè)點數(shù)增長21%,招生人數(shù)增長近50%;養(yǎng)老、托幼、家政等相關(guān)專業(yè)布點數(shù)近2100個,年招生人數(shù)達44萬人。在現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領(lǐng)域,一線新增從業(yè)人員70%以上來自職業(yè)院校。

職業(yè)教育下個千億市場?環(huán)球青藤用產(chǎn)品和服務打造核心競爭力

這些清醒又有力的數(shù)字都在彰顯著職業(yè)教育的蓬勃生命力。在關(guān)乎國計和涉及民生的星辰大海中,職業(yè)教育一直被戰(zhàn)略定位和頂層設(shè)計大力扶持,同時也為改寫個體軌跡、改變家庭命運和地域經(jīng)濟輸出了社會價值的反哺。外看局勢便在于此。經(jīng)濟發(fā)展社會分工細化、城鎮(zhèn)化加速人口向城市聚集、技術(shù)進步催生新職業(yè)的宏觀藍圖,個人職業(yè)技能學習需求都是職業(yè)教育潛藏機會且需要錨定的探索領(lǐng)域。

而在內(nèi)修強生上,如何如何打造真正的“大國工匠”,如何用并不燒錢的打法走出一條更加健康長遠的發(fā)展之路,如何在強監(jiān)管時代的當下去蕪存菁內(nèi)生發(fā)展,環(huán)球青藤CEO伊貴業(yè)顯然有著從業(yè)多年的感受和見解。

在他看來,強監(jiān)管是為了引導行業(yè)更加健康、有序和長遠發(fā)展。從行業(yè)長期存在的一些痼疾來看,當下一系列監(jiān)管措施是良幣驅(qū)逐劣幣,去蕪存菁有序生長的鞭策。而在他引領(lǐng)環(huán)球青藤的踐行中,也一直堅持以“長期主義”的戰(zhàn)略眼光,持續(xù)驅(qū)動企業(yè)進入更加良性的發(fā)展軌道。

作為在線教育和職業(yè)教育兩個方向的結(jié)合,環(huán)球青藤一方面在利用和探索人工智能新技術(shù)上,力爭實現(xiàn)教學效果的教學效率的***大化,另一方面在培養(yǎng)社會技能人才的維度上,又在緊跟社會趨勢和經(jīng)濟發(fā)展,不斷調(diào)整培訓項目和課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上銜接技能就業(yè)。

職業(yè)教育下個千億市場?環(huán)球青藤用產(chǎn)品和服務打造核心競爭力

好教學、好服務、好口碑是環(huán)球青藤的質(zhì)樸初心,但在這個“標配”之上,環(huán)球青藤更是在扶助實現(xiàn)就業(yè)的“***后一公里”上不斷打造供給的能力和質(zhì)量。涉及到新趨勢、新風向和新職業(yè),在市場呈現(xiàn)巨大人口缺口而傳統(tǒng)技能培訓無法滿足的課程領(lǐng)域都是環(huán)球青藤***為關(guān)注的重點。

“打造擁有競爭力的產(chǎn)品體系是未來職業(yè)教育企業(yè)是否擁有核心競爭力的關(guān)鍵。”伊貴業(yè)如是說。而環(huán)球青藤也會繼續(xù)在內(nèi)容方向、社會價值等各方面御風而行,為學員執(zhí)著追求!

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