【觀點】被“捧殺”的抖音 

抖音***近不好過，被架在火上兩面烤，一方面人民日報多次發文抨擊抖音低俗、沉迷的原罪，另一方面用戶大量涌入日活破億后平臺調性下滑。隨著2017年短視頻取代直播成為風口，可能助推者的Vc和mcn都沒有想到短視頻的到2018年成為風口，快手籌備上市，日活持續高增長、抖音異軍突起，日活破1億、微視30億補貼同時簽約黃子韜代言......。
抖音在一片野望中得到主流媒體的關注，在媒體眼里從戰快手到干微博再到出海利器，抖音真的這么欣欣向榮嗎？在欣欣向榮的背景下到底掩藏著怎樣的危機？

一、媒體捧殺，對手關注，全民皆敵

抖音在春節期間的日活增長和下載霸榜讓人眼前一亮，如此陽春白雪的產品以3個月日活的急劇增長得到行業的關注，更重要的是得到主流媒體的關注，一時間《抖音的野望，快手的危機》、《在微博封殺了抖音之前，抖音已經差不多把微博殺死了》刷屏互聯網，上一個享受類似殊榮的是快手，《殘酷底層物語，一個視頻軟件的中國農村》刷屏，然而卻是負面的媒體關注。
對抖音而言，抖音承載的是今日頭條的新模式探索和流量拓展，將用戶習慣的圖文模式轉移到以視頻為主的抖音模式，單從這方面說抖音和火山西瓜在頭條的戰略并無太大差異，三大視頻產品承載的是用戶興趣轉移的核心目標也是頭條廣告增長的新引擎，畢竟今日頭條的流量已經趨于飽和。
但對于媒體和自媒體而言，抖音拳打快手腳踢微博順帶還干了95后00后的社交，同時承載今日頭條出海計劃......就有點過度捧殺了，按照這樣的發展態勢，如果抖音日活在6月
仍保持高速增長，看到媒體和自媒體報道抖音是中國版的Instagram和facebook甚至是被冠以中國***的90后社交平臺筆者都不會覺得詫異。
抖音只是一個成立19個月的新產品，真正的數據暴漲也是在春節后，且不說抖音的日活與快手還有差異，單單在用戶迅速增長又保持高調性的目標對抖音來說能否解決還是未知之數。在媒體的報道中抖音被捧殺了。

二、內容趨同，無運營帶來的持續用戶留存風險

 
抖音依靠BGM、顏值作為***核心的產品因素，體現了五環內用戶的審美，自上而下進行產品延伸，日活破億，但抖音的內容形態或影響用戶的持續留存。
抖音和快手**的不同是，抖音是個劇場，劇場是一種精致化的表演。無論是熱門的“海草舞”還是“老公mua”，都是更加精致化的表演，對于抖音來說，算法也樂于將精致的娛樂化內容展示給更多的用戶。正是程序對于同樣內容的持續推薦，引發更多的用戶來進行同樣的內容創作，所以我們能看到官方推薦的話題和熱門的BGM經常有超過5萬用戶的參與，同樣的邏輯在曾經日活幾百萬目前奄奄一息的小咖秀產品上，2015年5月上線的小咖秀上線2個月即登錄appstore榜首，2017年直播爆紅后小咖秀迅速衰落被一下科技戰略放棄。

三、抖音之重，承受過多頭條的商業野心

抖音是今日頭條自2012年以來***重要的產品，之所以說是重要是因為抖音不僅承載了今日頭條從圖文資訊到視頻內容平臺的轉換，更為頭條補齊了一二線城市的優質用戶，更重要的是完善了今日頭條一直想補齊的社交體系和賬號體系。抖音已經超越今日頭條成為頭條***重要的產品，特別是抖音日活超過1億逼近今日頭條之后，特別是在今日頭條用戶和營收增長放緩之后，抖音對頭條到底有多重要？
1、承擔起頭條從圖文形態到視頻形態的戰略轉移，再造一個新頭條；
2、承擔頭條社交體系和用戶賬戶體系的建立，補齊頭條賬戶短板。有了賬戶頭條才能做金融，有了社交才能保證頭條的獨立發展的可能性，否則勢必會被AT收入囊中；
3、為頭條提供持續不斷的流量和營收，保證頭條業務持續的高速增長。目前頭條的營收和用戶增長已經放緩，而頭條為了保證持續的廣告增長就需要新的流量來源，這也是目前抖音；