酒店行業特許加盟連鎖模式向來秉承“授人以魚，不如授之以漁”的理念，在改革開放40周年之際，回顧行業特許經營發展35年的華章歷程，作為一個從業幾十年的酒店連鎖人，感慨萬千。

凝聚了對中國市場的深刻理解，同時融合了洲際酒店集團在美國市場的成功經驗。隨著業主伙伴管理經驗的日漸成熟，自2016年在中國推出了智選假日酒店特許加盟連鎖模式，經過兩年多時間的深耕發展，證明其是符合規模大，需求多的發展模式，2017年11月，特許經營模式又拓展至中高端的假日酒店品牌以及高端的皇冠假日酒店品牌，滿足了開發商對合作多元化的需求，同時幫助業主伙伴通過特許經營模式擴大其在酒店投資和項目上的規模。
相對委托管理模式，洲際酒店集團針對中國市場量身打造的特許經營模式對業主而言，更像是一場親自操盤的棋局，特許經營模式讓業主方在酒店日常經營的過程中，對人權、財權包括物權以及未來經營狀況擁有更大的控制權利和更多自由支配的權利。對洲際酒店集團來說，每一家特許經營模式酒店的成功都至關重要。特許經營模式絕不是僅僅授權品牌給業主使用。更是持續為酒店提供經營指導和技術支持，確保品牌的落地，全力助推酒店的業績。

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深耕35年特許經營，
現在是對的時間，對的地點，
對的選擇
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洲際酒店集團針對中國市場實際情況，因地制宜助力特許經營本土化，派遣總經理幫助酒店業主逐步融合到酒店運營當中，另外，一支專門服務于特許經營模式酒店的支持團隊會幫助合作伙伴建立一個成熟的運營體系，主動關注酒店的生意走勢和客人評價，在市場營銷、收益管理、運營、培訓等各個專業領域提供支持和服務，幫助業主伙伴充分運用我們提供的資源提升業績、高效管理，提高客人滿意度和忠誠度，助力酒店業績的提升。截至目前，洲際酒店集團旗下的智選假日酒店已簽約105個特許經營合同，其中23家已開業。其中采用實用主義現代風“新一代設計”的智選假日酒店，客房與公區皆是結合了“共享空間”理念，剛開業便連續滿房，業績陡增，勢在必得。


萃取全球成功特許經營模式經驗，
加速品牌在華落地
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洲際酒店集團在全球5,300多家酒店中，超過80%采取了特許經營模式。智選假日酒店和假日酒店也適時先后推出為中國量身定制的特許經營模式，萃取了洲際酒店集團在全球、尤其是在美國市場的特許經營模式經驗，依托百年的酒店管理經驗，結合數十年深耕中國市場的理解，深入分析中國業主伙伴的反饋和經營過程，為中國市場度身定制了一個以業主伙伴為導向的特許經營支持模型。
截止2018年第三季度，智選假日酒店全球超過2,687家酒店，786家籌建酒店整裝待發。在大中華區已經開業124家酒店，在建酒店數量達166家，迎來了在大中華區的加速落地，成為洲際酒店集團品牌發展主力軍。面對激烈的市場競爭，投資業主們就是需要這樣的品牌規模作為后盾并砥礪前行。

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加速英才培養
助力業主走出人才緊缺的困局
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“巧婦難為無米之炊”， 沒有足夠專業的總經理和運營團隊，經營之路將舉步維艱。
洲際酒店集團已經在中國20多個城市與當地的旅游管理專業院校合作，設立了53所英才培養學院，每年向旗下酒店以及整個中國酒店業輸送超過5,000名具有行業實際工作經驗的**畢業生。而“三步成為總經理”項目面向所有智選假日酒店在職員工，有計劃地培養各個級別員工的成長，對在職智選假日酒店員工也實行分梯隊培養計劃，從人才梯隊建設上有力支持投資業主經營，切實解決了業主人才輸送和培養難題。
2018年12月12日，由洲際酒店集團主辦的2018投資品鑒會·華南站就將為您把握中高端酒店投資風向標，結合實際成功案例，深入分享洲際集團為中國市場量身打造的特許經營模式的制勝之道，親臨見證業主投資戰略合作，吹響創贏未來集結號。
   中國酒店業已經通過特許加盟連鎖模式，走進春風里，品鑒會后，2019年將繼往開來，繼續和合作伙伴共譜華章。