開店加盟餐飲店，一直是創業者的**，而很多人都說餐飲加盟店難做，并且事實上餐飲店的倒閉率已高達70%，其***主要的原因不是競爭激烈，而是因為競爭激烈導致開餐飲店需要更專業的知識，而大部分餐飲老板都過于盲目，隨意開店。
開餐飲店要懂得三懂和三不會

這個決定很是出乎我的意料。不是因為開餐飲店需要花很多錢或者是很麻煩，而是因為朋友張根本就一點不懂餐飲。他成天朝九晚八的，哪有時間琢磨開店的事情？

他這種說干就干的個性，符合當代很多餐飲老板，這看似值得表揚，但我看來則是一種“有勇無謀”。

不弄懂餐飲的本質，開店就等同于“亂交學費”。

很多人都說餐飲店難做，并且事實上餐飲店的倒閉率已高達70%，其 主要的原因不是競爭激烈，而是因為競爭激烈導致開餐飲店需要更專業的知識，而大部分餐飲老板都過于盲目，隨意開店。

這些人認為，餐飲店無非就是簡單的菜品買賣，只要把菜做好吃就行。抱著這般想法，開著開著，就開不下去了。

餐飲開店加盟想賺錢，你首先需要“三懂、三不做”，這樣才不會自己把店開死。

01
“三懂”
一懂需求：

商業模式的 步，就是發現顧客需求，開餐飲店也是如此。

若不能發現顧客的需求，很可能出現“菜品好吃，卻無人問津”的情況。

有些人不是很理解，認為人人都需要吃飯，人人都對餐飲店有需求呀。但其實上，你的餐飲店并不一定能符合周圍顧客的根本需求。

就好比在寫字樓旁開中餐店，在居民區旁開音樂串吧，在校門口開西餐廳，餐飲店與周圍用戶的需求不相符，菜品再好吃也賣不出去。

所以，餐飲店的選址，本質上就是在匹配用戶的需求。我們一定要先弄懂需求。

二懂產品：

所謂懂產品，首先要懂得如何讓菜品 美味，這是餐飲店 根本的任務，但這不代表你只需要懂得如何讓菜品美味就行。

你還需要懂得如何表現產品，比如菜品的規格、菜品的形態、菜品的價格等等，并且還要懂得以什么為發力點，來傳播這道菜品。

懂產品的真正定義，是懂得如何讓產品符合用戶的需求。

三懂人性：

餐飲店歸根結底是一種買賣，既然是買賣，就需要我們能讀懂顧客的消費心理，也就是說我們要懂人性。

餐飲店的色調、餐盤的大小、菜品的擺放形式、服務員的服務方式、座椅的舒適度以及各種營銷活動等，其實都是基于顧客的心理所研發出來的，目的就是利用顧客人性的弱點，促進顧客的消費。

懂人性的目的，就是要利用顧客的人性弱點，促進顧客的消費。

02
“三不做”：

一不做——不做品類雜

這是當今餐飲老板 容易出現的問題。很多餐飲老板都有著這樣的想法：賣的菜品越多，就能滿足越多的顧客，就能賺越多的錢。

但實際上，這種想法是致命的。

當今是拼認知的時代，也是小而美的時代，餐飲店需要把產品做精專，才能給顧客留下深刻印象，才會與餐飲店建立起一種深層次的認知，才能在想到某樣菜品時，突然想到你。

而品類過雜，則會降低顧客對你的認知，他們不清楚你到底做什么好吃。

并且，品類若是過多，很難管理食材，容易出現食材虧損。越小的店，越不能把品類做雜。

二不做——不做價格賤

很多餐飲店老板在生意變差后，就想著通過降低價格的方式，走“薄利多銷”的路線。但這也是很錯誤的想法。

餐飲店的菜品價格可以較低，但絕不能賤賣。菜品價格較低等同于親民，但菜品賤賣，則會出現很多問題。

首先，菜品賤賣后還想保持盈利，就只有一個辦法：壓縮成本。但不管是粗制菜品，還是使用劣質食材，其結果都是讓菜品越來越難吃，越來越不健康。

其次，餐飲店周圍的市場空間是固定的，你菜品若賤賣，即便賣得很多，也不一定能盈利多少。辛辛苦苦干**，算上房租和人工，或許還在賠錢。

或者，有人賠本賤賣，想培養忠誠顧客。但其實，賤賣只會讓顧客形成“價格低”的印象，若以后價格再漲上來，恐怕就有人不買單了。

三不做——不做偽高端

1、偽高端的形式，有以下三種：

1、平民價格，卻把門頭和環境弄得很**的小餐館。這種形式的偽高端，會讓顧客產生價格昂貴的印象，導致他們不敢進店。


2、環境**，價格偏貴，但產品卻很差的店。消費者的根本需求永遠是菜品好吃，若菜品不好吃，再好的環境也不能帶給他們好印象。

3、制造噱頭，排隊營銷，但產品卻很差的網紅店。隨著自媒體興起，很多餐飲店通過大V傳播制造噱頭，但若產品不合格，再牛的噱頭也沒有用。

開餐飲店不是兒戲，若沒有充足的準備，很難順風順水持久經營。希望這“三懂、三不做”能幫助到你們。