在管理運營層面上，單體酒店從前期的籌建施工、人才選拔，到后期的運營管理、制定銷售方案，基本取決于老板的個人喜好甚至是臨時決意，專業度及效率無法得到保障。而一線人員缺乏系統培訓，對酒店系統操作不熟悉，獲取行業內資訊渠道不足等原因，更會令酒店的日常運營較為容易陷入混亂狀態。

麗楓酒店有著專業完善的酒店運營管理體系，基于IT系統的遠程房態、財務管理等系統，讓經營、預定、入住都變得更加簡便和智能化。不僅如此，麗楓酒店的“天眼”運營系統、為投資人搭建的投資人微信平臺、為投資人建立專屬的企業微信公眾號，能夠提升酒店運營管理效率、提高顧客體驗，讓麗楓的合作伙伴實時共享信息，讓管理過程更透明，朝成功更快邁進。

麗楓酒店“天眼系統”

雖然現在酒店市場一片向好，但是單體酒店的投資者依然需要承受著較高的自主經營風險。一方面，推廣營銷需要自付廣告投入，運營管理成本高企不下。另一方面，酒店市場的競爭中單體酒店缺乏自主定價權，盈利能力有限（OTA客源全國平均提點15%）。據調查，普通單體酒店的投資回報周期在5年左右，且創業失敗幾率遠高于成功幾率。而麗楓加盟門店有著實力雄厚的品牌作為后盾，數量龐大的門店矩陣形成了強大的規模效應，具有較好的未來經營抗風險能力。麗楓內部獨有的一套高標準化開店籌建流程，將開店籌備時間縮短至***快6個月，大大縮短投資人回本時間。

2014年至2017年三年期間，麗楓品牌RevPar連續三年上升，更有分店創下了年平均開房率達125%的佳績，投資回報期平均只需3.7個月，10%的項目已實現2.5年左右回本，而***快的回本項目僅用1.5年的時間。

麗楓酒店·沈陽火車站中山廣場店經營數據

以麗楓酒店·沈陽火車站中山廣場店為例，在開業次月，酒店出租率就達到85%，以低于平均回報周期的2年6個月實現回本。

隨著消費的升級，消費者對于品質與個性的需求不斷上升。相對于單體酒店而言，連鎖中端酒店，有著強大的品牌效應，好口碑對于消費者而言是更高的品質保證。同時，連鎖中端酒店多數有著強烈的品牌風格，更適合追求個性化的消費者。

麗楓從2013年成立至今短短5年，已經達成全國簽約超800家，開業458家的優異戰績，位居中國中端酒店市場前三，被業界稱為“麗楓速度”。麗楓酒店之所以能夠如此快速的發展，消費者的超高口碑是其中一個重要的原因。無論是酒店環境還是服務質量，麗楓總部都有一套嚴格的檢測標準，以確保每一位消費者進入麗楓酒店，都能夠獲得一個舒適的居住環境以及高質量的服務。以麗楓酒店西北地區某分店為例，自2016年10月開業，至今已運營兩年，全渠道一直保持在4.9分（5分滿分）以上，深受消費者青睞。同時，總部還會定期為分店店總開展課程以及政策講解，在總部的支持下，分店能夠更好地提升收益。