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想做一個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商,怎么做?

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 編輯:餐飲觀察 2018-06-20 19:32

想做一個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商,怎么做?


我想做一種飲料的經(jīng)銷商,在另外一個(gè)城市做,那我應(yīng)該怎么做
如何做經(jīng)銷商訪談
  市場(chǎng)調(diào)查的前提或者目的大體來(lái)說(shuō)分為兩種,一個(gè)是新品牌或者新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的調(diào)查,另外一種是為了既有品牌或產(chǎn)品的一些情況而進(jìn)行的調(diào)查,一般來(lái)說(shuō),前者的銷售渠道沒(méi)有建立或者不夠完善,而后者一般是建立了比較完善的銷售渠道和分銷網(wǎng)絡(luò),因此在調(diào)查過(guò)程中,針對(duì)的調(diào)查對(duì)象中就有了一個(gè)明顯的區(qū)別,那就是后者必須對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)查,而前者只是在調(diào)查過(guò)程中了解銷售渠道。經(jīng)銷商的調(diào)查雖然在調(diào)查內(nèi)容中單獨(dú)分為一個(gè)部分,但是經(jīng)銷商作為企業(yè)到終端和消費(fèi)者直接見(jiàn)面的銷售渠道鏈的一個(gè)***重要的環(huán)節(jié),他在市場(chǎng)中的作用是十分巨大的,而且他可以獲得的市場(chǎng)信息也是***多的,因此,對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查幾乎可以涉及到所有調(diào)查內(nèi)容,也正是這樣,對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查就顯得異常重要。

  對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查,往往采用訪談的方式,在聊天溝通的過(guò)程中,引導(dǎo)經(jīng)銷商對(duì)當(dāng)前企業(yè)和產(chǎn)品的相關(guān)情況和當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析,同時(shí)需要有人及時(shí)地進(jìn)行筆錄整理,從而獲得企業(yè)所需要的資料。但是訪談并不是沒(méi)有目的沒(méi)有方向地閑談,市場(chǎng)調(diào)查很注重的一點(diǎn)就是前提的準(zhǔn)備工作,對(duì)于問(wèn)卷調(diào)查是如此,訪談同樣也是如此,因?yàn)樵诤徒?jīng)銷商交流的過(guò)程中,必須進(jìn)行引導(dǎo),并且流暢地結(jié)束訪談,這樣才能獲得**的效果。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該注意和掌握以下幾點(diǎn):
  (1)做好準(zhǔn)備,了解情況:在進(jìn)行訪談之前,必須先要了解將要訪談的經(jīng)銷商的情況,經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)人的一些特點(diǎn),比如年齡、學(xué)歷、甚至性格,因?yàn)樵诮涣鬟^(guò)程中,這些都是會(huì)直接影響到交談進(jìn)行的直接因素,同時(shí)也應(yīng)該了解到經(jīng)銷商***近的運(yùn)營(yíng)情況,從而更有針對(duì)性地了解經(jīng)銷商所在地的產(chǎn)品銷售情況,或者可以和當(dāng)?shù)氐钠渌?jīng)銷商進(jìn)行對(duì)比分析原因,因此在調(diào)查之前,了解好經(jīng)銷商的銷售和個(gè)人情況是很重要的,這不僅僅意味著你將如何調(diào)整詢問(wèn)方式,同時(shí)也會(huì)影響交流順利進(jìn)行。
  (2)準(zhǔn)備好問(wèn)卷底稿:在對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查中,形式往往采用深度訪談法,因?yàn)檫@樣才可以更具體地了解市場(chǎng)信息,但是這樣的調(diào)查對(duì)于調(diào)研人員來(lái)說(shuō)具有更大的難度,就像一次記者的訪問(wèn)一樣,盡一切可能地獲得自己***想要的信息。只有先準(zhǔn)備好問(wèn)卷底稿,并且盡量熟悉他,才能在訪談的過(guò)程中,很流暢地提出問(wèn)題,并且很自然地引導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)行交流,這樣就能避免調(diào)查過(guò)程中出現(xiàn)的“卡殼”現(xiàn)象,在愉快和輕松的交談中結(jié)束訪問(wèn)。
  (3)題目要涉及全面:在擬訂問(wèn)卷底稿的時(shí)候,除了要考慮到市場(chǎng)調(diào)查的一般內(nèi)容和目的外,還必須考慮到此次調(diào)查是否有特殊的調(diào)查任務(wù),必須有針對(duì)性地進(jìn)行題目的設(shè)置,具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:經(jīng)銷商的贏利情況;產(chǎn)品的銷售梯隊(duì);其他品牌的銷售情況及原因;企業(yè)和經(jīng)銷商的銜接工作;所在地區(qū)是否出現(xiàn)影響經(jīng)銷商利益的現(xiàn)象及原因;廣告和促銷放映在經(jīng)銷商這里的效果;廣告媒介策劃;銷售渠道鏈;消費(fèi)者情況。由于經(jīng)銷商這里的市場(chǎng)信息比較廣泛,所以在問(wèn)題涉及的范圍上也應(yīng)該顧及全面。
  (4)問(wèn)題形式:在問(wèn)題設(shè)置上,除了應(yīng)該考慮調(diào)查的目的和內(nèi)容對(duì)題目進(jìn)行合理的設(shè)置外,在對(duì)經(jīng)銷商設(shè)計(jì)的題目中,一般使用“現(xiàn)象+原因”的方式,即發(fā)生了什么樣的問(wèn)題,是什么原因?qū)е铝诉@樣的問(wèn)題,同時(shí)應(yīng)該請(qǐng)經(jīng)銷商協(xié)助制作一些可以形成報(bào)告的一些表格或者圖表,比如銷售情況曲線、銷售渠道鏈等,這樣可以快速形成有效的調(diào)查報(bào)告,馬上發(fā)現(xiàn)企業(yè)的品牌或者產(chǎn)品面臨的問(wèn)題,同時(shí)也更能對(duì)企業(yè)策略制定起到指導(dǎo)作用。
  (5)問(wèn)題順序合理,注意引導(dǎo):在訪談的過(guò)程中,必須注意問(wèn)題的順序,考慮提問(wèn)的邏輯性,保障訪談的順利進(jìn)行,因?yàn)樵谡{(diào)查的內(nèi)容中,很多問(wèn)題是有延續(xù)性的,比如在廣告策略中,***適宜的媒體是什么,接下來(lái)是在***適合的媒體上***適合采用的方式(比如版面,廣告形式等)又是什么?這樣的一些邏輯性的問(wèn)題,必須注意順序。有的時(shí)候如果經(jīng)銷商在交流過(guò)程中發(fā)生了偏差,調(diào)研人員必須及時(shí)引導(dǎo)。
  (6)協(xié)助建立信心,吸取建議:在訪談的**,必須建立起經(jīng)銷商對(duì)本企業(yè)品牌或者產(chǎn)品的信心,因?yàn)榻?jīng)銷商和企業(yè)是本著雙贏和互惠互利的原則進(jìn)行銷售的合作伙伴,企業(yè)和經(jīng)銷商的命運(yùn)是聯(lián)系在一起的,企業(yè)發(fā)展了,經(jīng)銷商就能贏利,經(jīng)銷商的銷售上去了,企業(yè)自然也就能獲得發(fā)展,因此,必須鼓勵(lì)經(jīng)銷商建立起信心,特別是對(duì)于當(dāng)前出現(xiàn)了一定問(wèn)題的企業(yè),更應(yīng)該讓經(jīng)銷商建立起信心,從而穩(wěn)定市場(chǎng)銷售。同時(shí),經(jīng)銷商因?yàn)楹褪袌?chǎng)的接觸比較全面,也比較直接,所以經(jīng)銷商在銷售方面往往比企業(yè)市場(chǎng)部門的人員更有自己的觀點(diǎn),因此,必須詢問(wèn)經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的意見(jiàn),談?wù)勊麄儗?duì)企業(yè)的想法,虛心地聽(tīng)取他們的意見(jiàn),也許就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,從而得到解決。
  經(jīng)銷商的訪談是一個(gè)很重要,同時(shí)也是一個(gè)很微妙的工作,是市場(chǎng)調(diào)查中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),因此,必須掌握一定的技巧和方法,才能夠真正從經(jīng)銷商的調(diào)查中獲取企業(yè)所需要的資料,當(dāng)然,調(diào)研人員必須在訪談過(guò)程中認(rèn)真做好記錄工作,才能在訪談結(jié)束之后做出正確而且完整的調(diào)查報(bào)告,只有這樣,才能更好地把握市場(chǎng),為企業(yè)的營(yíng)銷策略和方針進(jìn)行指導(dǎo)作用。
  當(dāng)然,由于行業(yè)和企業(yè)的具體情況都不盡相同,每個(gè)地區(qū),每個(gè)經(jīng)銷商的情況也有所區(qū)別,方法和規(guī)律都是一般性的東西,***重要的是調(diào)研人員在掌握了一般的規(guī)律和方法之后針對(duì)不同的情況進(jìn)行一定的調(diào)整,才能真正地做好經(jīng)銷商的調(diào)查工作。

  想成為一名賺錢的經(jīng)銷商,關(guān)鍵是要做好四個(gè)選擇。

  ***:自我選擇

  所謂自我選擇,就是要先弄清楚自己的狀況,給自己做好定位。首先,弄清楚自己的目標(biāo),是想小富即安,還是希望未來(lái)能夠有一個(gè)比較大的發(fā)展,不同的目標(biāo)將影響到你的經(jīng)營(yíng)心態(tài)和經(jīng)營(yíng)策略。第二,弄清楚自己的資源,有什么樣的社會(huì)關(guān)系?有什么樣的銷售渠道?對(duì)哪部分市場(chǎng)比較熟悉?做什么會(huì)比較有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?根據(jù)自己的資源情況量體裁衣。

  第二:廠家選擇

  在做好自我定位的情況下,對(duì)廠家進(jìn)行謹(jǐn)慎選擇。***,選擇有信譽(yù)的廠家。廠家的信譽(yù)可以通過(guò)其他經(jīng)銷商打聽(tīng),也可以通過(guò)消費(fèi)者的反饋來(lái)探聽(tīng)。現(xiàn)在信息渠道比較暢通,還可以通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道來(lái)收集。第二,因?yàn)槟愕馁Y金實(shí)力,可能開(kāi)始只能選擇一些小規(guī)模廠家的產(chǎn)品來(lái)代理。因?yàn)樾S家大多都是老板一言堂,所以,搞清楚對(duì)方老板的人品很重要。第三,廠家實(shí)力。廠家是小作坊,還是正規(guī)工廠?廠家是只有一個(gè)產(chǎn)品,或寥寥幾個(gè)產(chǎn)品,還是有比較豐富的產(chǎn)品線?廠家技術(shù)先進(jìn)程度如何?研發(fā)實(shí)力如何?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如何?對(duì)市場(chǎng)的反饋是否及時(shí)?產(chǎn)品質(zhì)量是否有保證?售后服務(wù)完善程度等等,通過(guò)這些細(xì)節(jié)方面的考察,可以探知廠家的實(shí)力。第四,品牌。廠家是否系知名企業(yè)?廠家的產(chǎn)品是否系知名品牌?小經(jīng)銷商多數(shù)時(shí)候面對(duì)的是中小生產(chǎn)企業(yè),但是中小企業(yè)一樣有知名度和品牌美譽(yù)度的問(wèn)題,只是他們的知名度和品牌美譽(yù)度可能局限在一個(gè)較小的范圍。為了搞清楚這一點(diǎn),可以到工廠的所在地進(jìn)行走訪。第五,政策。廠家一般都會(huì)對(duì)經(jīng)銷商有一些扶持和優(yōu)惠的政策,比如促銷、廣告。返點(diǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用分?jǐn)偟鹊龋谄渌麠l件相同的情況下,盡可能選擇那些對(duì)經(jīng)銷商扶持力度較大和政策較為優(yōu)惠的廠家。第六,服務(wù)。經(jīng)銷商處于流通渠道的中游,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上受到上游廠家很大的制約,經(jīng)銷商經(jīng)常會(huì)需要廠家提供多方面的服務(wù),比如及時(shí)供貨,及時(shí)提供產(chǎn)品信息、對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷商開(kāi)展經(jīng)營(yíng)等等,廠家的服務(wù)越周到,經(jīng)銷商越能夠安心經(jīng)營(yíng)。同時(shí),廠家對(duì)經(jīng)銷商利益的關(guān)心程度,也是需要經(jīng)銷商認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

  第三:產(chǎn)品選擇

  經(jīng)銷商的利益,**都要?dú)w結(jié)到產(chǎn)品的銷售,包括廠家的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠措施,通常也是根據(jù)經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,所以,一個(gè)經(jīng)銷商要想賺錢,選擇好正確的產(chǎn)品乃重中之重。產(chǎn)品選擇有兩條總的原則,***,消費(fèi)者歡迎,這一點(diǎn)容易說(shuō)到不容易做到。只要產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,產(chǎn)品的好壞多數(shù)時(shí)候只是相對(duì)而言。經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí),要充分考慮當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力和消費(fèi)偏好。涼山的消費(fèi)水平肯定比成都低,成都的消費(fèi)水平又比北京、廣州、上海等地低,所以,適合一個(gè)地方消費(fèi)者的產(chǎn)品未必適合另一個(gè)地方的消費(fèi)者。第二,經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí)必須符合自身的資源狀況,有利于發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)。作為經(jīng)銷商,***重要的資源有兩個(gè),一是資金,二是渠道。如李先生,資金不足,短期贏利的壓力比較大,但是能吃苦,就應(yīng)該多選擇一些價(jià)值較低、消費(fèi)者在購(gòu)買能力上較易承受、走貨較為迅速、回收現(xiàn)金較快的新產(chǎn)品,通過(guò)多走多跑不怕辛苦的辦法開(kāi)拓市場(chǎng),贏得利潤(rùn),同時(shí)通過(guò)一些大路貨爭(zhēng)取現(xiàn)金流,減輕資金上的壓力。對(duì)于資金實(shí)力比較充足,短期贏利壓力不大的經(jīng)銷商,則可以選擇一些較為**,利潤(rùn)空間較大的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。另一方面,經(jīng)銷商是通過(guò)產(chǎn)品的流通賺錢,產(chǎn)品流通的數(shù)量和速度,決定經(jīng)銷商賺錢的多寡,任何產(chǎn)品的流通都需要通過(guò)一定的渠道,所以,經(jīng)銷商應(yīng)該根據(jù)自己的渠道情況來(lái)選擇產(chǎn)品。比如,渠道有利于日用品銷售,就應(yīng)該選擇日用品;渠道比較有利于食品銷售,就應(yīng)該選擇食品;渠道比較有利于其他快速消費(fèi)品銷售,就應(yīng)該選擇其他快速消費(fèi)品;渠道比較有利于工業(yè)用品銷售,就應(yīng)該選擇工業(yè)用品。切忌眉毛胡子一把抓,只要廠家愿意.什么產(chǎn)品都拿過(guò)來(lái)代理,把一堆互不相干的產(chǎn)品放在一起,這是經(jīng)銷商致敗之源。即使經(jīng)銷商擁有多重渠道優(yōu)勢(shì),也必須將不同門類的產(chǎn)品代理分開(kāi)經(jīng)營(yíng)。

  除質(zhì)量,售后服務(wù)等必備因素外,在具體產(chǎn)品的選擇上,經(jīng)銷商還要注意:

  1、產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力。如今經(jīng)濟(jì)繁榮,市場(chǎng)上新產(chǎn)品層出不窮,但很多新產(chǎn)品都是曇花一現(xiàn)。經(jīng)銷商應(yīng)該注意選擇那些目前市場(chǎng)上反響平平,但潛力巨大的產(chǎn)品;選擇那些剛推出市場(chǎng)不久,具有巨大價(jià)值但人們尚未認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品。這需要經(jīng)銷商具有比較好的眼力。這樣的產(chǎn)品,因?yàn)樵獾绞袌?chǎng)的冷遇或市場(chǎng)尚未打開(kāi),盡管經(jīng)銷商實(shí)力比較弱,廠家一般也會(huì)比較愿意配合。為了避免風(fēng)險(xiǎn),小經(jīng)銷商可以注意尋找那些地方性“**”產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn),證明質(zhì)量可靠,消費(fèi)者歡迎,只是由于廠家實(shí)力弱,或思維局限,未能將市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。如騎自行車賣紐扣出身的浙江經(jīng)銷商朱躍明,就是依靠代理當(dāng)時(shí)的兩個(gè)地方性**產(chǎn)品安徽口子酒和新疆伊力特,而一夜乍富。當(dāng)時(shí)這兩種白酒在產(chǎn)地都有些名氣,已經(jīng)打開(kāi)了產(chǎn)地市場(chǎng),但在產(chǎn)地以外均默默無(wú)聞。現(xiàn)在朱躍明的浙江商源食品飲料有限公司已經(jīng)成為浙江當(dāng)?shù)?*的食品飲料代理企業(yè),年銷售額過(guò)億元。

  2、產(chǎn)品功效和概念。目前廠家喜歡在產(chǎn)品功效上做文章,進(jìn)行“市場(chǎng)細(xì)分”,經(jīng)銷商在選擇功效性產(chǎn)品的時(shí)候,要對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行鑒別。對(duì)于一些廣告打得比較猛,宣傳力度比較大,概念新穎但實(shí)際功效有所欠缺,達(dá)不到廠家宣稱指標(biāo)的產(chǎn)品,可以小心經(jīng)營(yíng)。這類產(chǎn)品一般賺錢比較快,但市場(chǎng)人氣聚攏快散得也快,經(jīng)銷商如果投入力量太多,就容易“砸”在手里造成損失。

  3、產(chǎn)品外觀。視覺(jué)或***印象對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為的促動(dòng)作用,已有專家做過(guò)多方面深入的研究,結(jié)論是肯定的。所以,經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí),要注意產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品的外觀,在其他條件相同的情況下,要盡量選擇“樣子好看”的產(chǎn)品。

  為了更穩(wěn)妥地選擇產(chǎn)品,做到萬(wàn)無(wú)一失,經(jīng)銷商必須做的一件事是:與同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。比較的元素有:功能、質(zhì)量、容量、包裝、價(jià)格等,如這些方面基本一致,則應(yīng)選擇名氣更大、品牌更為響亮者,如在容量、價(jià)格方面相差較大,則根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)偏好進(jìn)行選擇,一般選擇容量更大、價(jià)格更低的產(chǎn)品,銷售情況會(huì)更好一些。差異化經(jīng)營(yíng)要視具體情況,食品、飲料等直接涉及人身安全的產(chǎn)品,人們?cè)谙M(fèi)上比較謹(jǐn)慎,如無(wú)特殊原因,人們一般會(huì)傾向于選擇大路貨。服裝、飾品等體現(xiàn)個(gè)人品味和喜好的商品,在經(jīng)營(yíng)上實(shí)行差異化效果會(huì)更好一些。

  第四:業(yè)績(jī)選擇

  對(duì)于小經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,以少數(shù)高知名度品牌帶多些不知名品牌,以少數(shù)高知名度品牌樹(shù)立形象,穩(wěn)定現(xiàn)金流,而依靠更多不知名品牌賺錢,效果較好。知名品牌因?yàn)槠放浦雀撸瑥S商“脾氣”也就大,對(duì)經(jīng)銷商要求比較苛刻,留給經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間非常小,但銷售穩(wěn)定;非知名品牌,尤其是非知名新品牌,留給經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間通常較高。經(jīng)銷商可以做一些細(xì)致的工作,每月或每季度將代理產(chǎn)品按銷售數(shù)量和利潤(rùn)貢獻(xiàn)由高到低進(jìn)行排名,一般經(jīng)過(guò)幾次排名工作,就不難作出正確選擇。

  另外,根據(jù)在深圳從事推銷工作8年,對(duì)外部市場(chǎng)比較熟悉,擁有一定的外部渠道資源,同時(shí)作為涼山人,對(duì)涼山地區(qū)風(fēng)土物產(chǎn)比較熟悉,同時(shí)涼山屬于多個(gè)少數(shù)民族的聚居區(qū),國(guó)內(nèi)目前少數(shù)民族特色物產(chǎn)正呈現(xiàn)流行的特點(diǎn),我們建議李先生調(diào)整一下思路,將為外部產(chǎn)品進(jìn)入涼山牽線搭橋,改為為涼山特色物產(chǎn)走向外部市場(chǎng)牽線搭橋?
 
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