1、創業的資本
創業的資本是你創業的開端，資本不單單指資金，還包括你的人脈資源。創業首先的根據自己的實際情況出發，啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。而人脈則決定了你能走多遠，也決定了你創業的的方向。人脈資源是一個不斷積累發展的，“在家靠父母，出門靠朋友。”說的也是這個道理。注重人脈的積累，當你展現出自己的能力與眼光時，自然不會缺少“貴人”相助。馬云開創阿里巴巴時，起步資金是50萬元，但憑借自己的能力和眼光，再加上人脈的積累，Invest AB副總裁蔡崇信聽說阿里巴巴后，飛赴杭州洽談投資，在和馬云談了4天后，決定辭職加入阿里巴巴。平添一大助力，隨后更是獲得軟銀等國際投資機構融資，以及雅虎的大力支持，一個龐大的互聯網商業帝國逐漸成型。資本是啟動的基礎，但聰明人是會充分利用好自己現有的資源謀求更大的利潤。
深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣地露齒而笑，擁有一副5英尺（1.53米）、100磅（45千克）的頑童模樣，這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，同時也有著拿破侖一樣偉大的志向。《福布斯》雜志如是評價馬云，作為創造了阿里里巴巴這樣一個龐大的互聯網商業帝國的成功人士，對于未來年輕人總是充滿希望，馬云對無數年輕人說過：“夢想還是要有的，萬一實現了呢。”那么今天，就讓我們站在這位傳奇的男人肩膀上，讓馬云教你創業！
一、創業的必要素質
1、“我相信”，不論在任何場合，我們都可以看見馬云身上總是帶著一股氣場，有的人說這是一個已經成功地人身上才會有的。這個說法并不正確，這股氣場不僅僅是因為他獲得了常人難以企及的成功，更是他對自己的相信，相信自己一定會成功的表現！馬云教你創業，是身體力行的，馬云一生從不缺乏失敗，或者時候在獲得成功前他也經歷了遠超普通人的失敗。馬云一共參加了3次高考，***次數學只有1分！我想常人在得到這個分數早就對大學不抱希望，心智堅定的人或許會在嘗試一次。第二次他也僅得19分！如果是你還會對大學抱有希望嗎？在面對現實的殘酷、人情的冷暖。馬云是相信自己能行，一定能考上，皇天不負有心人，第三次上天眷顧考上了杭州師范學院。我相信我自己，我相信我一定能成功，在面對現實的絕望時，***能給你鼓勵的只有自己了。一句“我相信”，便是堅定信心，便是邁向成功的動力，是走向創業成功的勇氣和基礎！

2、“我堅持”，今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
創業之路**不是一條筆直的大道，蜿蜒曲折、甚至充滿泥濘與陷阱，需要朝著正確的方向堅持努力，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有，一個重要的原因是我們堅持下來了”。馬云笑稱，“有的時候傻堅持要比不堅持好很多，如果空有理想，沒有堅持，理想將變成一種痛苦。”在創業的長征路上，堅持是***的出路，放棄，后退都是失敗的開端。
3、“我學習”，學習能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素。“中國經濟、世界經濟互聯網加上我們的年輕，如果我們不學習，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代。”保持謙虛的態度是非常重要，世界上比我們學歷高、資歷老、能力強、背景更深厚、甚至于天生就比我們智商高的人比比皆是。而我們卻需要在同一個環境下競爭，他們都有可能成為我們的競爭對手。先不論如何戰勝他們，即使是想要生存下來，“學習”是***拯救自己的辦法，也是我們不斷增強自我，尋找機會戰勝競爭對手的方法。

2、行業的選擇
有理想、有抱負、能堅持，這一切都是一個**創業者的素質，也有很多人喜歡用“不撞南墻不會頭”來彰顯自己的決心，但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯了，你做得越對死得越快，所以我覺得我比較幸運，阿里巴巴選擇了一個正確的方向——電子商務，互聯網這個方向，但是做錯了，可能也不行。”這是考驗個人眼光，考驗創業者對市場行情的敏感度，“如果你去問周圍的朋友詞語，十個人中九個人不知道，那么他可能是一個機遇，如果十個人九個知道，那么它就是一個行業。”又能力有肯吃苦的人，這個世界絕不缺少，更難能可貴的是他們對待事物的眼光，能否從萬事萬物中發現商機。

3、競爭運營
在確定方向之后，一旦進入了行業也就意味著競爭的開始，馬云提到創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。同時，在面臨劇烈的競爭中，馬云也給我們的提出了一些使用的建議，碰到一個強大的對手，不是挑戰，而是去彌補它。小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。80年代的人要跟未來競爭。馬云教你創業中如何對待競爭，從馬云的角度來看競爭也可以分為兩個方面：
1）競爭更多是為了提升自我
在馬云看來，阿里巴巴并沒有把任何人作為競爭對手，阿里巴巴只跟昨天競爭，跟未來競爭。競爭是為了尋找樂趣，要在競爭中完善自己，讓自己變得更強大。
2）競爭者和合作伙伴是相互的
馬云認為，在競爭中，把敵人置于死地的方式是不可取的，商場不同于戰場，戰場敵人死了，你會繼續活下去，但是商場上，敵人死了，你也未必能活下去。
今天看來，身邊的任何人都可能成為你的競爭對手，也有可能成為你的合作伙伴。在競爭中往往包含著機遇，做商業一定是要和氣生財