創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

有這樣一件事，90后辣媽帶娃創業兩不誤，只因選擇了它！

對于今天的創業者來說，一切皆有可能。創業如何才能成功，行動力勝于一切。擁有一家屬于自己的小店可能并不難，但是，要是想經營好它，可并非一件簡單的事情。
在與寶寶朝夕相伴的日子里，孟女士已成長為一名負責的媽媽，逐漸學會了要如何從品牌到材質、從安全到性價比全方位地給自己的寶寶選擇合適的產品，但是作為加盟者，她在經營門店上還是一個“新手”，一些棘手的問題經常讓她應接不暇。

談到愛親總部的加盟服務，孟女士認為還算滿意。總部對店員、店長、加盟者都有專門的課程進行培訓，還會印制海報進行宣傳，派人在社區中進行品牌推廣和會員登記，為加盟店招攬客源。雖然總部比較盡心盡力，但是對于初次創業的孟女士來說，由于自己的經驗不足，在經營上她仍有許多自己無法獨立解決的事情。
比如在員工招聘上，她招聘的店長經驗不足，店員無法很好的應對消費者的各種消費需求。招聘員工的表現無法達到孟女士的預期效果。孟女士和總部反映招聘困難這個問題后， 總部動用自身資源為她聘請了一個從事母嬰行業十余年的店長，有了好的店長，孟女士一下子如虎添翼。雖說店員的問題解決了，但孟女士的事業并沒有因此就輕松。

愛親母嬰生活館總部設在北京，北京作為它的重點發展城市之一，每個區都配備有區域經理。他每個月至少巡店兩次，幫助解決店內大大小小的問題，所以他們的存在對加盟者來說也是至關重要的。孟女士認為她的***個區域經理給他安排的囤貨量遠遠超出自己的銷售能力，由此造成大量貨物囤積，使孟女士產生了損失。孟女士為此多次和區域經理協商，無果。
回憶起這段經歷，孟女士認為這是她創業過程中遇到的***為棘手的問題了。再加上孟女士與***個區域經理性格并不是很合拍上，經常出現一些小爭執。她向總部說明這個情況后，總部同意為其更換一名區域經理，更換的區域經理經過和孟女士的溝通，了解店內需求，幫她解決很多問題，會讓她按照實際需求補貨，在活動策劃方面也會給予她一定的幫助。