奧旺，中國箱包連鎖的***個品牌，以一個重磅

的出口***成功轉型

起家于1985年，是中國箱包行業的鼻祖。奧金注冊時間比奧康早。品牌創始人項繼勇是改革開放的***代溫州商人。他做過書包、旅行包和背包，可以說是扛著扁擔的一代人。奧金品牌于1992年進入廣東市場，2000年前一直是以品牌為導向的國內市場。2000年，外貿戰線擴大到外貿領域，外貿銷售額遠遠大于國內貿易。因此，經過27年的發展，澳旺已經擁有了自己的房地產和貿易，奧金品牌也在東盟、歐洲等地運營。他們大多是自己品牌在國外的銷售代理。

打造歐洲及其他國家箱包連鎖***品牌

，奧金在中國的地位與耐克相當。雖然份額不大，但走中高端路線，在對外貿易中享有較高聲譽。然而，2008年的金融危機對對外貿易產生了很大影響，這也讓項先生意識到，首先要扎根扎根。只有扎根中國，才能穩步發展。因此，2009年，奧王調整了戰略，重新開始了品牌經營。

傳統的批發和外貿訂單模式似乎已經無法達到澳旺的品牌目標。要真正實現振興，就必須徹底變革舊的發展模式，拿出信心和勇氣成為自己的名牌。

目前，箱包行業的消費集中在名牌產品上。品牌知名度高、企業資本雄厚、網絡健全的箱包企業將得到快速發展和壯大，一些實力較弱的企業將面臨倒閉的危險。在箱包行業，品牌企業以特色產品和特許經營的形式出現。特色經營的理念為這些品牌獲得了良好的發展空間。特許經營已成為未來箱包業發展的必由之路。到“十一五”末或更長一段時間，中國將有三到五個世界知名品牌。未來五年，將是中國箱包品牌的品牌戰略和高端產業形成階段。中國原創品牌將有更廣闊的發展空間。

項先生高瞻遠矚，準確把握機遇。他提出了連鎖經營模式之路，決心把奧金打造成中國箱包連鎖***品牌。

很多人都有一個創業的夢想，越來越多的人把自己積攢的有限的資金和熱情投入到這個夢想中。然而，市場競爭激烈殘酷，仍有少數企業家沾沾自喜、一帆風順。我們看到的更多的是，它們都是因為投資或管理不慎而虧損的。成功的人有大致相同的方法，而經歷過失敗的人卻有自己不同的錯誤！不敢入

創業是錯誤的。看來這是一個很好的說法。然而，一個合適而理想的創業項目，卻讓許多投資者煞費苦心！我們不僅要考慮項目的發展前景、經營風險，還要考慮自身的知識和資金狀況。因此，曾經有過失敗創業經歷的戴先生，在再次創業時更加謹慎和體貼。

戴先生目前經營著一家奧王箱包專賣店，他告訴我們：“她每年都出去休閑，包成了旅行不可缺少的裝備。我注意到我周圍所有的朋友都有這樣的生活方式。另外，我發現我們市區特色鮮明的箱包品牌不多，于是萌生了開包子品牌店的念頭。我們來談談奧王箱包的創新模式，我非常信任它。新車型每月更新兩次，以滿足消費者的各種需求。我同意奧王箱包的“慢生活，快時尚”的理念

目前，戴先生經營的奧王箱包專賣店非常繁榮。奧王箱包專賣店裝修風格統一，時尚、簡約大方，文化的消費氛圍和人性化的服務讓很多人在被問及戴先生為什么選擇奧王箱包加盟連鎖店創業時，戴先生笑著說：“我有過失敗的經歷，所以這次我不打算單打獨斗。經過多次調查，我知道奧王箱包特許連鎖經營的創業模式有一套嚴格的操作程序和規范，以及成功的管理經驗和管理技能的學習，可以避免很多彎路，成功率非常高。因此，在參觀了奧王箱包總代理、廣州奧王箱包實業有限公司、其他奧王箱包專賣店和奧王箱包自己的工廠專賣店后，我決定加盟“！

。經歷創業風暴后，戴先生感慨萬千。面對越來越多的投資者加入自主創業的行列，戴相龍真誠地告誡大家：“創業首先要有堅定的信心和勇氣，這是前提。另外，你需要找到一個你感興趣的項目。興趣是成功的開始。其次，項目的市場前景和低風險也非常重要。如果你沒有商業經驗和行業經驗，***好的辦法就是選擇一個好的連鎖加盟項目。這樣，事半功倍”！奧王箱包連鎖加盟店正在中國吸引生意。我們期待您的加盟，與奧旺一起創造財富。