開店加盟管理者經(jīng)常犯的錯誤,你會犯嗎
來源:肯德基加盟網(wǎng)
編輯:夫子
2019-01-03 13:57
大家都知道,現(xiàn)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者越來越多,餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人更是如同過江之鯽,越來越多的人選擇肯德基這樣的知名品牌創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)不是簡單的加盟就好,目前也有不少的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗了,今天肯德基官網(wǎng)就為大家分享一些關于門店管理者常犯的錯誤,趕緊過來看看吧!

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1、優(yōu)柔寡斷。無論是什么店鋪想要獲得良好的發(fā)展,就需要店鋪管理者在做決策的時候,能夠準確和果斷。需要明白的是:如果店鋪管理者不能果斷的做好決策,只會讓團隊缺乏方向感。
2、墨守成規(guī)。為了能夠更好的適應時代的發(fā)展以及滿足消費者多變的需求,店鋪需要不斷的進行變化。而如果管理者堅持老一套的東西,那么只會讓店鋪以失敗告終。
3、控制欲。眾所周知為了店鋪的發(fā)展,同時也為了減緩自己的壓力,就需要店鋪在發(fā)展的時候,管理者能夠適當?shù)膶嗬路拧P枰⒁獾氖牵喝绻芾碚邠碛袕娏业目刂朴环矫娌焕诘赇佒泄ぷ鞯耐瓿桑硪环矫娌焕诘赇亞T工積極工作。
4、剛愎自用。一般來說門店管理者在做決策等方面的時候,需要注意聽取他人的意見。這是因為如果不愿意聽取他人的意見,會導致店鋪錯失很多創(chuàng)新的機會。另外需要注意的是:否定員工意見,會打擊員工積極性。
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