***近我們聽說了阿里的“盒馬鮮生”和永輝超市的“超級物種”或許在不久的將來我們也會到無印良品的生鮮市場去逛逛，這幾年來無印良品跨界可謂瘋狂，以前只是主打“精品百貨”的店鋪，慢慢擴展業(yè)務延伸到生活的方方面面，它幾乎成為了“生活方式”的代名詞，而無印良品也準備把無所不包的生活體驗做到**，在2015年就“跨界”在上海開了**以自己品牌命名的書店，后來又有了自己的咖啡店，大型餐廳，甚至還有酒店項目。在今天它在東京開了**大型生鮮食品賣場，主要出售性價比蔬菜和水果等。

據(jù)了解此次的無印良品生鮮大賣場總面積達到4300平方米，圍繞“食文化”大力布局，賣場內(nèi)還包括了咖啡店和食品專賣店，為了避免滯銷商品造成浪費，還專門對新鮮度較差的食材進行副加工處理。

在無印良品生鮮店中，消費者除了能吃到現(xiàn)場制作的食品，還可以把這些新鮮食材買回家去，我們常見的生鮮市場除了買生鮮，還有服裝和雜貨類食品，但無印良品**的特色就是引入“食品賣場”的概念，增設了現(xiàn)場加工的美食廣場，消費者體驗度爆棚。

對于想成為消費者生活方式的品牌來說，就要無縫對接他們生活的各個方面，尤其是剛需“食”，他們覺得顧客無論在線上購買多少東西，吃東西都會回歸到線下。對于進軍生鮮市場，無印良品的相關負責人表示他們的目的是想讓消費者和食物生產(chǎn)者無限接近，去感受食物制作的過程。

很多大品牌都是這樣的，先把自己的品牌深入人心，再利用品牌進軍其它行業(yè)，打造自己的品牌文化，就像小米一開始是買手機，現(xiàn)在已經(jīng)擴展到賣智能家具了，還打算進軍電商平臺。這也給其它品牌很多思考，想要穩(wěn)固發(fā)展，就不能保持產(chǎn)品的單一，研發(fā)出更多的業(yè)務才有更多生產(chǎn)的空間。但也不要盲目更風，多做市場調(diào)查，無印良品開始賣生鮮句不是一時興起，其實早在一年前就已經(jīng)策劃好，而且多次投入試驗中，效果不錯之后才投放市場的。

這么多大品牌進軍生鮮市場，會必然會促使生鮮市場進行顛覆式的改革和調(diào)整，也必然還會有新的競爭者加入。