漢堡王子加盟介紹

王子漢堡加盟門店管理秉承衛(wèi)生優(yōu)先、品質(zhì)保證、追求很好、永創(chuàng)新高的經(jīng)營(yíng)管理理念。孜孜追求、不斷創(chuàng)新和發(fā)展快餐經(jīng)營(yíng)的特有運(yùn)作模式，王子漢堡公司將以成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、**的廣告創(chuàng)意和豐富美味的產(chǎn)品，去架構(gòu)投資者美好的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的人生價(jià)值!
王子漢堡主要經(jīng)營(yíng)漢堡、炸雞、雞肉卷、匹薩、薯?xiàng)l、蛋撻、冰淇淋、刨冰、奶昔、冰沙、中式炒飯和燉品套餐、果汁奶茶等系列快餐美食。目前已在全國(guó)成功發(fā)展了1300多家合作專營(yíng)店，而且品牌更延伸到緬甸、非洲等國(guó)外市場(chǎng)，取得了和合作商協(xié)調(diào)發(fā)展共創(chuàng)雙贏的良好局面。在社會(huì)上樹立了良好的品牌形象和企業(yè)知名度。
飲食，是中華民族的舉國(guó)之食。它發(fā)乎人類興起，聞?dòng)谌祟惙毖埽缃瘢嬍辰】凳侵袊?guó)人日常生活中必不可少、密不可分的一部分。 面對(duì)史上***難求職季，王子漢堡積極鼓勵(lì)大學(xué)生突圍“***難就業(yè)季”，“討飯碗”難，那么就去“造飯碗”。勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)業(yè)，要發(fā)揮自己專長(zhǎng)，抓住當(dāng)前機(jī)遇，用好支持創(chuàng)業(yè)政策，大膽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。千萬(wàn)不要被一些所謂的創(chuàng)業(yè)門檻嚇倒，創(chuàng)業(yè)并沒有想象的那么難。湯姆王子漢堡經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)的砥礪，你的人生才會(huì)比別人多一道彩虹。
加盟市場(chǎng)前景分析：潔凈環(huán)保，無(wú)油煙，綠色天然，原生態(tài)的項(xiàng)目很少見，王子漢堡就是其中的一個(gè)，創(chuàng)立至今已有多年發(fā)展歷史，王子漢堡傳承中華飲食五千年文化并加以創(chuàng)新，把中華飲食傳統(tǒng)的30多種烹飪方法凝聚在一個(gè)技法上，并且發(fā)揚(yáng)中華飲食“營(yíng)養(yǎng)”優(yōu)勢(shì)，塑造“營(yíng)養(yǎng)”為品牌核心價(jià)值。

漢堡王子加盟優(yōu)勢(shì)

品牌優(yōu)勢(shì)：西式快餐的主要消費(fèi)群體是青少年兒童，公司針對(duì)消費(fèi)者的年齡構(gòu)成特點(diǎn)注冊(cè)了“湯姆王子”品牌，使其更能貼近我們的消費(fèi)者，據(jù)對(duì)已開的湯姆王子門店的調(diào)查顯示，消費(fèi)者 對(duì)“湯姆王子”的認(rèn)知度明顯高于其他同類品牌，特別是小朋友更容易記住和傳唱這個(gè)名字， 這樣大大提高了品牌影響力，降低門店廣告投入的費(fèi)用。
2．成本優(yōu)勢(shì)：公司擁有統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)商，總部采取集團(tuán)化采購(gòu)，既能嚴(yán)格保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)， 又能較大限度的降低成本，讓廣大加盟店享受較大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)，更好的獲得成功。
3．經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：公司通過(guò)自營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)多年積累下來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)更新或復(fù)制，讓加盟商少走彎路，節(jié)約摸索時(shí)間和投資成本。
4．地域考察優(yōu)質(zhì)：加盟商一旦確定加盟區(qū)域的店面位置，即可向公司申請(qǐng)派專業(yè)的市場(chǎng)評(píng)測(cè)人員對(duì)此市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估和運(yùn)營(yíng)策劃。
5．技術(shù)優(yōu)勢(shì)：加盟店將享有專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一般在開業(yè)前10天左右進(jìn)行，加盟店可安排人員到總部接受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理上的指導(dǎo)，也可向公司申請(qǐng)派專業(yè)技 術(shù)人員上門培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)全免。
6．統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)：門店一旦開業(yè)就要建立標(biāo)準(zhǔn)的核算體系，以降低運(yùn)營(yíng)成本、減少浪費(fèi)和方便管理。
7．廣告優(yōu)勢(shì)：公司根據(jù)區(qū)域消費(fèi)環(huán)境的不同，為加盟商制定不同的廣告方案以及跟蹤門店的經(jīng)營(yíng)狀況，為門店提供及時(shí)的廣告設(shè)計(jì)、策劃和創(chuàng)意。
8.新產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)：為滿足市場(chǎng)需求和提高門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司研發(fā)部門借助資訊優(yōu)勢(shì)， 結(jié)合市場(chǎng)變化，不斷推出新品，讓顧客有更多美味選擇，給門店帶來(lái)更多利潤(rùn)和眼球。