如今，很多人都想開一家奶茶店來創(chuàng)業(yè)，一點點奶茶加盟投資少，利潤高，是很多創(chuàng)業(yè)者的選擇。一點點奶茶總部實力強大，能夠為無經(jīng)驗人員提供專業(yè)培訓(xùn)，讓他們能夠更好的工作以及管理好店面。那么，一點點奶茶新員工培訓(xùn)十則是什么呢?下面，我們一起來了解一下。

1、明確培養(yǎng)新店員的重要性——做事與做人

新店員必須要盡早掌握這些準(zhǔn)則，快速進入角色，掌握一點點奶茶店工作要領(lǐng)。

2、工作才是培訓(xùn)的真正開始——集體培訓(xùn)只不過是助跑

集體培訓(xùn)的意義在于簡化了一點點奶茶店各崗位的培訓(xùn)工作，是一種輔助手段。

3、做給他看的培養(yǎng)方法——不要把部下當(dāng)幫手

從一開始就要把你嘗試過的好方法教給新人，讓他照著做，讓他獲得成功，增加自信。

4、明確指導(dǎo)責(zé)任人——可以同時培訓(xùn)兩個人

一般而言，新店員培訓(xùn)責(zé)任人要盡可能選擇那些在一點點奶茶店有過1-3年工作經(jīng)驗的人。同時必須要明白，培訓(xùn)新店員同時也意味著對指導(dǎo)責(zé)任人進行培訓(xùn)，這是挑戰(zhàn)，也是學(xué)習(xí)成長，所以不能錯過這個好機會。

5、確定新店員的培訓(xùn)流程——從整體性工作開始

培養(yǎng)新店員是有一定程序的，一般會讓他們大致做一遍1點點奶茶店的所有工作，了解相互的關(guān)系以及全體同事。

6、不要弄錯指導(dǎo)的順序——首先要準(zhǔn)確，其次要迅速

在新店員培訓(xùn)時，一點點奶茶店管理者一定要按照順序進行指導(dǎo)。

7、要為顧客工作——工資是顧客支付的

在員工素質(zhì)培養(yǎng)方面，新店員理解、牢記對顧客的感恩之心，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

8、讓新店員確認上司的指示——一次就做好吩咐的工作

培養(yǎng)新店員素質(zhì)的開始就是一次性工作習(xí)慣的養(yǎng)成，一點點奶茶店管理者責(zé)無旁貸。

9、要習(xí)慣報告執(zhí)行的結(jié)果——“理所當(dāng)然”容易出現(xiàn)問題

先報告，一點點奶茶店工作才能順利進行，才能形成愉快的工作氛圍。

10、養(yǎng)成“守時”的習(xí)慣——不要給別人添麻煩

培養(yǎng)新店員時，有一點非常重要，就是培養(yǎng)一點點奶茶店員工守時的習(xí)慣。

一點點奶茶新店員培訓(xùn)十則就是這些了，總的來說，要根據(jù)根據(jù)不同的培訓(xùn)方式與作用，選擇適合新店員的培訓(xùn)方法，，使他們能夠和自己工作的同事更好的工作，快樂的工作。

一點點奶茶新員工培訓(xùn)十則就是這些了，總的來說，要根據(jù)根據(jù)不同的培訓(xùn)方式與作用，選擇適合新員工的培訓(xùn)方法，，使他們能夠和自己工作的同事更好的工作，快樂的工作。