如創于茶公司成立以來，不斷推進品牌經營，深化“質量經營”。這樣的發展其實并不難理解。品牌經營可以提高品牌知名度，擴大品牌影響力，提高品牌在飲料市場的市場占有率。

和質量經營能有效提高新老客戶轉化率。雖然現代市場上的消費者對品牌沒有忠誠度，但品質經營可以顯著提高消費者的黏性。這兩種運作模式的實際效果如何？目前，如創于茶專賣店數量已超過500家，且均保持較高的收入水平。

高收入離不開如創于茶總部準確有效的整體發展戰略，但也離不開門店經理靈活有效的管理策略。那么，如何加入如創于茶公司獲得高額利潤呢？

聽說過“第二杯半價”嗎？但從商業角度看，你知道下半價促銷是為了什么嗎？***是吸引更多的人，第二是銷售更多的商品。吸引更多的人可以提高商店的知名度，銷售更多的“商品”可以增加銷售額。更直截了當地說，就是提高收入水平。

如果要分類，“下半價”屬于團購套餐。非常適合團購。這里有一些具體的建議。比如，可以介紹“3個人購買不同種類飲料可享受9折優惠”、“5人可購買5種以上同類飲料（不含5杯），5杯以外的飲料可享受3折優惠”。。。團購套餐需要有人參與，而以“人”為主角的套餐需要有一定的“趣味性”，在實際操作中要注意這一點。

如創于茶保持高效率和創新，但高效率不是關鍵。只有這些新產品能夠銷售出去，高效率和創新才有意義。怎么賣？首先，在新年的***周，相應的飲料可以有一定的折扣。優惠力度不大，但價格必須比同一產品線的大眾飲料低2至3元。

第二，在宣傳方面，網絡媒體上的傳單和海報都要以新產品為龍頭，突出當前對新產品的優惠活動。

業務是靈活的，以上兩個業務思路只是給您一些必要的參考。在實際操作中，需要結合自己的實際情況和所在城市的市場發展情況，制定有針對性的商業計劃。