從待業寶媽,到年入100萬,母嬰店老板周娜的經營心得
我是浙江紹興人,2016年在老家開了個
母嬰用品店。經過2年多的經營算是進入了正軌,月營業額8萬左右,年利潤26萬。
我是80后,大學畢業,原來在杭州上班,孩子出生后在老家呆夠了,想出去上班。可是把孩子扔家里又不放心,帶出去也沒條件,在家找工作也沒合適的,**就冒出來一個想法,也就是在家開個小店吧。

其實原本就有開店創業的想法,只是一直沒有狠下心來,畢竟原來一直老老實實的上學上班,一點兒經驗也沒有。
**,我選擇加盟一個成熟品牌
愛親母嬰生活館,從開店前的選址,一直到店鋪步入正軌都有總部的老師幫我一起做,幫我快速入了門。
經驗不敢當,我說幾點心得吧:
一、選址
母嬰用品店若能傍著大醫院,尤其是婦產醫院,生意當然不錯。不過,大醫院周邊通常也是商業中心,租金昂貴,投資少說也要數十萬。
如果選址是社區,不僅要看居住人口,還要看“成熟度”。老社區出生率不夠,新小區入住率不夠。
建議選擇大型社區,既有數萬常住人口,又有建設中的新小區,能保證5到10年的嬰兒持續出生量。具體在社區的哪個位置,要根據具體情況深入研究,好的選址等于成功了一半,**是值得多花些心思的。
二、品類豐富,品牌精致
母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求,但新手入行,開店面積往往不大。品種要配齊,品牌就要精選。
嬰兒用品分類細致,每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量**的奶粉、紙尿褲,也不要超過5個品牌。品牌上得太多,資金占用量大,庫存風險大。
經營者可制定“坪效”指標,即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額,若某些產品銷量長期上不來,就要果斷下架。
三、陳列分區清晰,引導流向

例如我的店有80多平方米,中間兩排貨架可分別賣保健品、食品和日用品、玩具;左側靠墻擺奶粉,右側靠墻是服裝,店堂后部賣紙尿褲。這樣分區清晰,相關聯的產品就近擺放是基本原則。
紙尿褲是必需品,但利潤低,放在**會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品,增加高利潤產品的購買機會。
奶粉集中陳列,方便顧客對比選購。
嬰兒日用品體積小,價格高,放在進門的地方,店員好照看,防止被人“順手牽羊”。
新店開業時,一定要把奶粉、紙尿褲放在***顯眼的地方,吸引顧客進店。
等有了穩定的客戶群,就可以通過陳列,有意引導顧客流向了。
四、促銷贈品要有“價值感”
促銷活動可以調動顧客的購買欲。不過,促銷門檻要合適,過高顯得沒有誠意,過低則投入太大。母嬰用品店***常用的形式是購物達到一定金額后送贈品,贈品選擇要有技巧。
奶粉、保健品有保質期,當保質期過半或跨年銷售時,要趕緊促銷出清,比如買三罐新鮮日期的奶粉,贈一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈品,讓顧客體驗。
玩具也是常見的贈品,它們成本低,價值感高。

下面是母嬰店經營的23句箴言
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01
嬰兒用品分兩塊,一是人氣商品區;一是利潤商品區,別指望在人氣商品區上產生利潤那將事倍功半!
02
別問廠家:哪款是折扣更低的。而應問:哪**是***暢銷的。
03
上貨比對手快一點點。
04
外出服一路降價銷售!不管是什么季節!因為外出服款式更新特快!
05
開嬰童店不是做生意,只是做買賣罷了。想要賣得好,先要買得好!
06
嬰兒用品大部分產品其實是可用可不用的,所以你要學會引導客戶消費可不用的這一部分!
07
中**的媽媽是***有影響力的!
08
**商品別和客戶講價格。
09
紙尿褲和食品別做沒有廣告支持的新品。
10
常用商品是應該放在***里面的,許多新手都把常用的商品擺到門口,玩具類高利潤的反而擺到里面,許多客戶買完常用的根本不往里走了。
11
促銷加贈品加積分加會員卡加購物袋,假如真沒有東西好加,那就再加微笑!
12
人比地點重要,地點比產品重要,產品比價格重要,價格比引導重要,不是引導不重要,是因為大多數營業員不認為引導消費有多重要,所以引導在銷售中顯得并不重要!
13
懂行的人促銷會連帶促銷別的產品,菜鳥促銷只會促銷商品本身!
14
開店有兩種,一是靠頭腦做,一種是靠數據做,現在的問題是很多店主不靠頭腦做事,也不靠數據做事,他們只靠運氣做事!
15
店里別用紅顏色裝修,紅色會讓人心跳加快,會加速客戶離開!
16
孕婦是黃金客戶,你應該用100%的精力來讓她成為你的會員。
17
服飾是可以作為重點產品經營的
18
有沒有看過奶瓶專賣店?沒有!所以,奶瓶雖然很重要,但消費量并不多的!
19
只要有條件,盡可能開通嬰兒游泳。
20
把積壓的產品放在***明顯的柜臺,大部分人都把積壓的產品放到貨柜***下面!
21
把贈品用帶子綁好,比只是海報上寫:贈品是什么來得更有效果!
22
假如不懂營養基本知識,別去銷售輔助食品。
23
店面別小于30平米!
這些就是我加盟愛親母嬰店后的一些心得體會,背靠大樹好乘涼,個人也要跟得上學習和總結,這樣才能在加盟總部的扶持下,事半功倍。
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