當(dāng)90后都已經(jīng)加入了脫發(fā)大軍，當(dāng)防脫洗發(fā)水成為雙十一搶購爆品，當(dāng)618大促4天售出10萬件假發(fā)，聰明的投資者已經(jīng)提前嗅到了商機(jī)的味道。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國有2億脫發(fā)者，3億燙染、頭屑頭油敏感者，4.2億白發(fā)者，高達(dá)90%的人頭皮亞健康狀態(tài)，價(jià)值5000億的養(yǎng)發(fā)市場空前膨脹。所謂需求就是市場，市場就是黃金。當(dāng)今市場上的養(yǎng)發(fā)館就如雨后春筍般涌現(xiàn)，但能存活下來的將只是鳳毛麟角。今天就來說下目前中國養(yǎng)發(fā)市場上排名前十位的養(yǎng)發(fā)品牌，希望能給想要投身養(yǎng)發(fā)事業(yè)的投資者一些幫助。

養(yǎng)發(fā)業(yè)歷經(jīng)三代傳承，功效為王贏口碑
縱觀養(yǎng)發(fā)行業(yè)多年的發(fā)展，主要經(jīng)歷了三代的發(fā)展，分別是：
***代養(yǎng)發(fā)館，概念型品牌。以銷售無核心功能的加盟偽劣產(chǎn)品為主導(dǎo)，灌輸概念，誘導(dǎo)消費(fèi)，產(chǎn)品沒有任何功效，破壞店面客情關(guān)系及正常經(jīng)營，加劇顧客頭發(fā)問題;
第二代養(yǎng)發(fā)館，早期養(yǎng)護(hù)型品牌，以養(yǎng)發(fā)品+服務(wù)為主導(dǎo)，只能做簡單的頭發(fā)養(yǎng)護(hù);中后期微效型品牌，以養(yǎng)發(fā)品+服務(wù)+儀器為主導(dǎo)，可長出細(xì)微茸毛，但無法達(dá)到固發(fā)效果;
第三代養(yǎng)發(fā)館，功效型養(yǎng)發(fā)中心，以養(yǎng)發(fā)品+設(shè)備+服務(wù)為主導(dǎo)，1+1+1>3，產(chǎn)品優(yōu)異，效果明顯。

市面上的養(yǎng)發(fā)品牌眾多，初入行業(yè)的投資者容易被銷售人員天花亂墜的介紹所迷惑，只有以第三代養(yǎng)發(fā)館為定位的品牌才是真正適應(yīng)大趨勢的品牌，唯有功效為王，才能俘獲消費(fèi)者的芳心。
目前市場上排名前十的品牌，如：絲域、百蓮凱、朵語、國頤堂、頭道湯等，他們的功能定位都不一樣，有些主打養(yǎng)發(fā)，有些主打功效型生發(fā)、白轉(zhuǎn)黑，可謂百花齊放，百家爭鳴，各有擁護(hù)者。
加盟養(yǎng)發(fā)館，九大點(diǎn)需看清
據(jù)調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而品牌加盟創(chuàng)業(yè)的成功率則高達(dá)80%—90%，那么，加盟養(yǎng)發(fā)品牌要注意哪些問題呢?
1、看資質(zhì)：是否通過國家工商注冊(cè)實(shí)體企業(yè)備案，凡未通過注冊(cè)性質(zhì)均屬非法經(jīng)營。加盟商將獲得的公司正式存在法律效力合同協(xié)議權(quán)利的保障。
2、看品牌：是否有社會(huì)的知名度及美譽(yù)度?在市場上已存在多久時(shí)間?是否注重品牌建設(shè)，有無代言人，曾獲得哪些榮譽(yù)?養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營已進(jìn)入認(rèn)牌消費(fèi)的時(shí)代，沒有品牌的養(yǎng)發(fā)館一開始已注定死亡。
3、看實(shí)力：是否有完善的企業(yè)體系，研發(fā)、生產(chǎn)、教育，售后是否完備，在行業(yè)中的地位如何。缺少完善體系及沒有發(fā)展方向與企業(yè)遠(yuǎn)景的總部，不可能提供周到的售后服務(wù)。
4、看模式：是否有成熟的連鎖經(jīng)營模式，并積累有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。操作是否規(guī)范化，運(yùn)營模式是連鎖經(jīng)營的核心，沒有模式或僅靠模仿的不行，同樣不可取。
5、看服務(wù)：是否有完善的售后服務(wù)體系，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)如何，是否采取長線的經(jīng)營思路而非短期行為。

6、看產(chǎn)品：首先是產(chǎn)品本身，終端服務(wù)項(xiàng)目也是一種產(chǎn)品的體現(xiàn)。是否具有特色，甚或是不可模仿復(fù)制。產(chǎn)品體系是否完整，推陳出新能力如何?設(shè)備是否先進(jìn)，那將決定終端項(xiàng)目是否有吸引力。
7、看銷售：有無整套的銷售模式，有沒積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，有無銷售培訓(xùn)，有無銷售管理，有無專設(shè)的銷售策劃中心，有無成功的終端銷售案例。銷售力是養(yǎng)發(fā)館的生命力，缺少這些東西，就難以創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績。
8、看創(chuàng)新：總部的開發(fā)能力如何，設(shè)備創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)新的能力與速度怎么樣?管理上有否創(chuàng)新，銷售模式上是否也有創(chuàng)新。缺乏創(chuàng)新，會(huì)被快速變化的市場所淘汰。
9、看政策：即看加盟政策，看加盟項(xiàng)目設(shè)置是否符合市場實(shí)際情況，配送標(biāo)準(zhǔn)如何，考量其性價(jià)比。往往單純受某一個(gè)優(yōu)惠吸引而忽略品牌價(jià)值的存在，***終會(huì)撿了芝麻丟了西瓜。

看清以上九大點(diǎn)之后，相信投資者已經(jīng)對(duì)養(yǎng)發(fā)館品牌加盟有了一定程度的了解，接下來，我們?cè)倭硗庹f下在加盟過程中***容易踩雷的幾個(gè)雷點(diǎn)。
雷點(diǎn)1：免費(fèi)加盟
天底下沒有免費(fèi)的午餐。某些品牌打著免費(fèi)加盟的噱頭吸引投資者，說全額返還加盟費(fèi)之類的，其實(shí)羊毛出在羊身上，實(shí)際就是騙取加盟費(fèi)。這類型的公司往往是成立兩三年，沒有經(jīng)驗(yàn)沉淀的，沒有品牌背景，更別說運(yùn)營實(shí)力。一旦“圈錢”之后就逃之夭夭，投資者就會(huì)得不償失。所以，免費(fèi)加盟黑幕多，投資需謹(jǐn)慎。
雷點(diǎn)2：來者不拒
有些企業(yè)連審核流程都沒有，對(duì)加盟商來者不拒，卻催促你趕緊交定金，時(shí)間就是金錢，過了這個(gè)村就沒有這個(gè)店，潛臺(tái)詞就是“別啰嗦了，趕緊交錢”!真正的特許加盟是非常注重加盟商品質(zhì)的，因?yàn)槭顷P(guān)乎整個(gè)品牌形象的問題，不能因?yàn)橐患业昶茐牧硕嗄杲⒌钠放泼雷u(yù)。
雷點(diǎn)3：夸大公司背景
有的公司夸自己的背景多么地強(qiáng)大，XX國上市，明星代言，旗下注冊(cè)十多個(gè)品牌，每個(gè)品牌都包裝得高大上，但實(shí)質(zhì)是毫無資源沉淀，不知名的小明星代言，偽稱上市企業(yè)，沒有完善的運(yùn)營體系，也沒有完善的供應(yīng)鏈體系，就是一皮包公司。
綜上所述，結(jié)合養(yǎng)發(fā)十大品牌各自的特點(diǎn)，筆者建議投資者真的要擦亮雙眼，規(guī)避這些雷區(qū)，才能把投資風(fēng)險(xiǎn)降到***低。對(duì)比養(yǎng)發(fā)十大品牌，筆者還意外發(fā)現(xiàn)了一匹黑馬，那就是中國連鎖品牌百蓮凱。百蓮凱已經(jīng)在美容市場上占據(jù)半壁江山，號(hào)稱“中國美容**”，歷經(jīng)5年的籌備與產(chǎn)品測試，于2017年強(qiáng)勢進(jìn)軍養(yǎng)發(fā)市場，剛上市就在北京水立方召開新聞發(fā)布會(huì)，著實(shí)震驚業(yè)內(nèi)!而今已經(jīng)躋身養(yǎng)發(fā)品牌前三位，來勢洶洶，勢不可擋。在脫發(fā)白發(fā)人群強(qiáng)大剛需的大格局下，百蓮凱品牌以功效型養(yǎng)發(fā)為核心，千年道醫(yī)養(yǎng)發(fā)配方產(chǎn)品為根基，革命性高科技儀器為主導(dǎo)，簽約式服務(wù)為保證，產(chǎn)品+儀器+服務(wù)三劍合璧，創(chuàng)造1+1+1>3的優(yōu)異效果。其次，百蓮凱依托18年美容運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)沉淀，擁有強(qiáng)大的品牌實(shí)力，溫碧霞、朱麗葉雙星代言，創(chuàng)新的營銷模式以及完善的售后服務(wù)，在加盟運(yùn)營板塊上已經(jīng)發(fā)展得十分成熟。

未來的十年，將是養(yǎng)發(fā)行業(yè)快速爆發(fā)的黃金十年。消費(fèi)者的口碑就是決定養(yǎng)發(fā)品牌存亡的首要因素，市場是聰明的，沒有功效，沒有口碑的品牌終將被淘汰。投資者既然決定要投資養(yǎng)發(fā)館，為了長遠(yuǎn)考慮，建議要慧眼甄選品牌，實(shí)地考察品牌總部，不僅能親身感受企業(yè)是否正規(guī)，還能感受項(xiàng)目的功效。投資養(yǎng)發(fā)狂潮已經(jīng)掀起，搶先占據(jù)，獲利未來!
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