2017財年業績
截至2017年12月31日，安踏全年營業收入達到166.92億元人民幣，同比增長25.1%。凈利潤同比增長29.4%至30.9億元，超過市場預估的30.3億元，毛利率增加一個百分點至49.4%。其中，安踏集團總共銷售超過6000萬雙鞋，超過8000萬件衣服，有超過10000家門店，安踏的市值突破1000億港幣。

產品創新和品牌升級
2018年一季度，安踏集團旗下各品牌做的一系列產品創新和品牌升級的舉措。安踏品牌的A-FLASHFOAM閃能科技系列、KT3-Rocco湯姆森系列、老爹鞋、C202馬拉松系列都是安踏自主研發設計的***新科技產品。安踏整合全球的設計資源，美國、韓國、日本等地的資源，在運動鞋、服和各個品類上展示給消費者耳目一新的產品系列。多款商品在全國各地的門店掀起了排隊購買的熱潮。

- 新推出潮流運動產品FILA FUSION，以潮牌的形象和產品系列強烈地吸引了年輕的消費者。FILA重塑其過去和現在的經典鞋類、服裝系列，將運動風格創新設計和新興科技融合打造FILA FUSION。重塑經典的同時， FILA FUSION更是以“1+3”的產品結構，在每季的核心主線之余，將推出3條與國際**潮流品牌聯名系列，呈現更為多元化的產品格局。與香港I.T.集團旗下日系潮牌AAPE、韓國潮牌D-Antidote、以及紐約街頭品牌Staple的合作系列就將作為首批開售的聯名款，定義專屬于FILA FUSION的年輕潮流文化。




▲FILA FUSION
- 2018年3月初，安踏以NBA勇士球星克萊·湯普森及其愛犬Rocco為設計元素，在美國推出限量版KT3-Rocco籃球鞋，引起當地消費者的搶購熱捧。





▲安踏KT3-Rocco美國正式限量發售，引來美國人民的排隊搶購。
- 2018AW上海時裝周，ANTA 與國內知名設計師 RICO LEE，連同科技巨頭3M，推出了一組以 “Cyberpunk賽博朋克”為主題的系列服飾。




▲安踏xRICO LEEx3M
- 跟緊消費者購物習慣的變化，安踏在進一步鞏固傳統銷售渠道的同時，快速提升購物中心及百貨商店的店鋪占比;2017年安踏八代店賣場超1,100家，從整體風格、店內陳列等為消費者帶來截然不同的消費體驗，升級后帶來顯著的銷售增長，很多新店也取得了單店銷售的**業績。
“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略正在得到市場回應
安踏目前的品牌矩陣包括定位大眾的安踏，運動時尚的FILA，高端滑雪的迪桑特DESCENTE，專業戶外的Kolon。這個多品牌策略不僅讓安踏逐漸擺脫單一的大眾產品的形象，覆蓋了從大眾到高端，從功能性到休閑體育用品等細分的消費者，也讓公司營收和毛利率大幅度增長。
該品牌在過去兩年加快多品牌策略擴張，FILA已經成長為集團業績增長的重要動力，2016年與Descente合營之后，安踏在2017年繼續收購韓國品牌Kolon Sport和童裝品牌KingKow。隨著多品牌戰略之下更多高毛利功能性產品被推出，FILA等非核心品牌成為集團增長動力。

各品牌門店情況
截至2017年12月31日，于中國大陸的安踏店(包括安踏兒童獨立店)的數目共有9467家(2016年底：8860家)，于中國大陸、中國香港、中國澳門和新加坡的FILA店(包括FILA KIDS獨立店)數目共有1086家(2016年底：802家)，于中國大陸的DESCENTE店數目共有64家(2016年底：6家)——門店總數共計10,617家。

安踏負責人表示，未來安踏將繼續加大創新投入，2018年的創新投入將有30％以上的增幅，每年都要爭取多獲得幾項突出的創新成果。特別是在美國、日本和韓國的設計中心，將更高定位在服務公司長遠發展的戰略，成為一家有創新能力和創新文化的公司。