來看，披薩攜帶方便。大多數顧客直接購買并隨身攜帶。相對而言，真正坐在店里的顧客并不多。因此，在三線城市，商鋪面積是30平方米。這樣，租金是每年1.8萬英鎊。按每平方米400元的標準，需要1.2萬元，設備費1.5萬元，材料費1.2萬元。職員的年薪是36000英鎊。營運資金需要25000。水電費約1.6萬元。***初的廣告費用是4000英鎊。三線城市特許經營費1.5萬，共計13806萬。

從利潤來看，在三線城市，披薩之翼人均消費水平為20人，日客流量約為80人。如果日營業額為16，月營業額為3.8萬，毛利率為80%，毛利為3.04萬，5個月的營業額為15.2萬。與138000美元的成本相比，公司已經支付了1340美元的盈余。

，店面面積需要45平方米，因此租金為每年24000。按照每平方米600元的標準，需要2.7萬元，設備設備費，初始原材料費是1.5萬元。招聘一名店員，年人工費4.2萬，流動資金3萬，水電雜費約2000元，前期廣告費4.5萬元全市特許經營費1.8萬元，共計1825萬元。

從利潤來看，在三線城市，披薩之翼的人均消費水平為25人/人，日客流量約為100人。如果日營業額為25，月營業額為7.5萬，毛利率為80%，毛利為6萬，4個月的營業額為24萬。與182.5萬的費用相比，有5.7萬，盈余5.05萬。

，一線城市需要60平方米的商鋪。因此，租金為每年30000英鎊。按照每平方米800元的標準，需要4.8萬元，設備設備費2.5萬元，前期原材料費2萬元，招聘文員一名，年人工費4.8萬元，流動資金3.5萬元，水電雜費約2.4萬元，前期廣告費5000元，三線城市這個城市的特許經營費是2萬，總共是23304。

從利潤來看，在三線城市，披薩之翼人均消費水平為30人，日客流量約為120人。那么日營業額是3.6萬，月營業額是10.8萬。按80%的毛利率計算，毛利潤為8604元，三個月營業額為25.9萬元。與成本233.4相比，披薩之翼的平均消費水平是30，有258個盈余。

綜上所述，隨著城市由三線向一線的轉變，投資逐漸增加，但成本回收周期也從開始的5個月縮短到4個月，***后縮短到3個月。