宜來衛(wèi)浴成立于2011年，是中國大陸市場推出的夢幻瓷品牌高端品牌。孟派瓷業(yè)集團實力雄厚，產(chǎn)品遠銷40多個國家和地區(qū)。孟派瓷業(yè)創(chuàng)辦的宜來衛(wèi)浴公司，自成立以來，技術、經(jīng)驗和知名度都很好。在過去的8年里，宜來衛(wèi)浴確實不負眾望。其品牌多次榮獲中國衛(wèi)浴十大品牌，受到消費者的廣泛歡迎。

目前，宜來衛(wèi)浴專賣店分布在中國22個省級行政區(qū)域，總數(shù)超過100家。這些加盟店有的年收入幾十萬元，有的只有幾萬甚至幾十萬元。雖然他們也能賺錢，但同一品牌的門店規(guī)模差不多。總有這樣的原因。除了地址因素，再加上靈活有效的經(jīng)營技巧，以那些擁有數(shù)十萬年歷史的專賣店為例，本文將分析宜來衛(wèi)浴專賣店利潤高的原因。

日用品***注重產(chǎn)品的實用性。其他優(yōu)點無論怎樣都會變得突出。但如果我們只看它，我們怎么能感覺到它的實用性呢？順便說一句，你不能只看。因此，在運營時，消費者的服務需求是引導服務。引導消費者在接觸產(chǎn)品時進行體驗和解釋。顧客一進店還沒開口就不要談。注意，好的服務不是表達你自己，而是引出并滿足需求。

指導經(jīng)驗是一方面，有沒有經(jīng)驗是另一方面。如果條件允許，可以留出一定面積建浴室，模擬真實場景，引導顧客體驗。顯然，年收入幾十萬甚至上百萬的門店在這兩方面做得很好。

實際上，售后服務的空間是非常大的，甚至在某些情況下，它可以脫離產(chǎn)品而延伸到其他生活場景。總部要求的售后服務可以保證效率。另外，自己創(chuàng)業(yè)，也可以建立自己的售后服務體系，構建自己的社區(qū)體系。我們可以選擇微信群作為平臺，傳遞一些衛(wèi)浴設備維護和衛(wèi)浴健康方面的知識，增加客戶黏性。我們可以看出，我們選擇該店作為案例的主要原因是為了保持較高的重復購買率。它是社會制度的建立。但平臺不同。一些商店建立了微信公眾號、微博。

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