隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的火鍋品牌被引入市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)火鍋的要求也越來(lái)越高。這樣一個(gè)火鍋品牌自成立以來(lái)一直穩(wěn)步發(fā)展，并獲得了不少好評(píng)。是黃門(mén)老灶火鍋。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，黃門(mén)老灶火鍋憑借正宗重慶火鍋風(fēng)味、食材新鮮干凈、產(chǎn)品種類(lèi)豐富、服務(wù)熱情貼心、就餐環(huán)境舒適休閑等優(yōu)勢(shì)，吸引了大批忠實(shí)消費(fèi)者，占領(lǐng)了大量市場(chǎng)。

那么對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，加入黃門(mén)老灶火鍋有什么好處呢？讓我們看看。

為例，如果一家180平方米的加盟店日客流量能達(dá)到180人，按人均消費(fèi)50元計(jì)算，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)0.9萬(wàn)元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額可達(dá)27萬(wàn)元。乘以黃門(mén)老灶火鍋公司70%的毛利率，每月毛利為12429萬(wàn)元，除去月租2萬(wàn)元和水每月凈利潤(rùn)12.7萬(wàn)元，乘以12，年凈利潤(rùn)為1502.4萬(wàn)元。

為例，150平方米的加盟店日客流量達(dá)到140人，按人均消費(fèi)45元計(jì)算，日營(yíng)業(yè)額0.63萬(wàn)元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額8.9萬(wàn)元。乘以黃門(mén)老灶火鍋70%的毛利率，每月毛利為13.23萬(wàn)元，扣除月租（月凈利潤(rùn)為9.15萬(wàn)元，乘以12，年凈利潤(rùn)為137.25萬(wàn)元。

為例，一家120平方米的加盟店日客流量達(dá)到100人。按人均消費(fèi)40元計(jì)算，日營(yíng)業(yè)額（12494萬(wàn)）4萬(wàn)元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額12萬(wàn)元。乘以黃門(mén)老灶火鍋70%的毛利率，每月毛利為（12424萬(wàn)）4萬(wàn)元，除去月租（12499.9萬(wàn)元）每月凈利潤(rùn)為6.15萬(wàn)元，乘以12，年凈利潤(rùn)為73.8萬(wàn)元。

綜上所述，一線城市黃門(mén)老灶火鍋專(zhuān)賣(mài)店年凈利潤(rùn)為15萬(wàn)元（12464萬(wàn)元），二線城市為137.25萬(wàn)元，三線城市為（1245萬(wàn)元）8萬(wàn)元。我相信通過(guò)這些數(shù)據(jù)，加盟商可以看到黃門(mén)老灶火鍋的高年利潤(rùn)，這是投資者客觀賺錢(qián)的好方法。