杭州好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦——加盟眼鏡品牌開(kāi)眼鏡店。”“創(chuàng)業(yè)之路不好走”，這是目前很多小業(yè)主的心聲。開(kāi)服裝店競(jìng)爭(zhēng)太大，開(kāi)餐館太難，賣日用品無(wú)利可圖。因此，在創(chuàng)業(yè)的十字路口，許多有頭腦的商人轉(zhuǎn)向了傳統(tǒng)的暴利行業(yè)——眼鏡店。然而，開(kāi)眼鏡店不像其他零售行業(yè)。它還需要相對(duì)專業(yè)的技術(shù)，如定制驗(yàn)光、精確定位和選擇門店。同時(shí)，還需要有鑒別商品質(zhì)量的能力，對(duì)貨源渠道有比較清晰的了解。如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)跟不上，其他人就很難做到。那么，在這個(gè)開(kāi)創(chuàng)性的項(xiàng)目中，我們?cè)鯓硬拍苁掳牍Ρ赌兀?/p>

目前眼鏡店的創(chuàng)業(yè)模式主要有兩種：一種是自主創(chuàng)業(yè)；另一種是加盟眼鏡連鎖店

。可見(jiàn)，***種模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求較高，成功率較低。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)至少需要兩三年時(shí)間，這需要經(jīng)驗(yàn)和技能。如果你對(duì)眼鏡行業(yè)沒(méi)有充分的了解，就不能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，盲目投資，自己動(dòng)手。這些東西至少要兩三年才能積累起來(lái)。在這段時(shí)間內(nèi)，是企業(yè)虧損和經(jīng)營(yíng)失敗***為脆弱的階段。在當(dāng)今時(shí)間就是金錢的時(shí)代，這種方法無(wú)疑是***不劃算的。

第二種方式，連鎖加盟眼鏡店更受投資者歡迎，為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的投資者打開(kāi)了致富之門。

現(xiàn)在打開(kāi)百度，各種眼鏡店加入廣告的行列就擺在你面前，如何在這片廣告海洋中獲取***有價(jià)值的信息，找到***適合的品牌，確實(shí)是一項(xiàng)技術(shù)性的工作。

首先，在價(jià)格方面，如果價(jià)格過(guò)高，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)并不劃算。低投資、高回報(bào)是企業(yè)家追求的***目標(biāo)。如果價(jià)格太低，投資就有一定的風(fēng)險(xiǎn)。投資與回報(bào)之間的差距越大，風(fēng)險(xiǎn)就越大。如果把投資放在初始階段過(guò)低，無(wú)疑會(huì)拉開(kāi)投資與收益的距離，增加風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)要在保本的基礎(chǔ)上有利可圖。因此，***好的政策是適度投資，穩(wěn)中求進(jìn)。

其次，從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，眼鏡配鏡需要驗(yàn)光、配鏡等相對(duì)專業(yè)的技術(shù)，所以我們需要聘請(qǐng)相對(duì)專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)。但是，要招聘高技能人才，一是把自己門店的核心競(jìng)爭(zhēng)力委托給別人，風(fēng)險(xiǎn)太大；二是把這樣一個(gè)高技能人才留在店里需要付出高額的工資，這就增加了大量的投資資金。這無(wú)疑為店主提供了長(zhǎng)期的店面組織、經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)支持，為店面的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)支持。

另外，如何在傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的基礎(chǔ)上尋找新的出路，在利潤(rùn)穩(wěn)定的情況下降低成本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，并結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，讓投資者在不微利的情況下多賣。為了成功創(chuàng)業(yè)，有必要對(duì)市場(chǎng)有敏銳的眼光。要考察對(duì)方的誠(chéng)信和管理能力，***重要的是要努力有一個(gè)一致的經(jīng)營(yíng)理念。

總之，加入眼鏡品牌，開(kāi)設(shè)眼鏡店的商業(yè)項(xiàng)目是一個(gè)很好的選擇。但是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在選擇品牌之前，我們必須進(jìn)行充分的分析，這樣才能擦亮我們的眼睛，使我們的生意成功。