飲食需求是人類的基本需求，餐飲市場(chǎng)始終處于飽和狀態(tài)。除上述原因外，造成這種現(xiàn)象的另一個(gè)主要原因是餐飲市場(chǎng)流動(dòng)性相對(duì)較高。高流動(dòng)性的存在為企業(yè)家提供了足夠的投資機(jī)會(huì)，同時(shí)，也暗流涌動(dòng)，遍地開花。如果你不想翻船，你必須找到一個(gè)足夠可靠的品牌作為支持。常茗海鮮有能力做到這一點(diǎn)。但如果你想加入一個(gè)品牌，就要看自己是否能滿足相應(yīng)的條件。加入常茗海鮮需要滿足三個(gè)條件！

餐飲業(yè)投資相對(duì)均衡。無(wú)論是從時(shí)間還是投資目標(biāo)來(lái)看，都是非常平均的，不會(huì)出現(xiàn)某一類過(guò)度投資的情況。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，減少前期因?yàn)橘Y金不足而造成的開店壓力，是非常有效的。但同時(shí)，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，即資本是流動(dòng)性投資，其特點(diǎn)是不能割裂。一旦切斷，后果很難挽回。因此，總部要求加盟商準(zhǔn)備足夠的可支配資金。

，為了保證投資，我們不僅要找到一個(gè)合適、可靠的品牌作為后盾，而且要善于經(jīng)營(yíng)，充分利用各種資源，吸引消費(fèi)者，引起消費(fèi)者的興趣，從而實(shí)現(xiàn)一次又一次的消費(fèi)。然而，商業(yè)技能不是一朝一夕就能掌握的。商業(yè)市場(chǎng)變幻莫測(cè)，出現(xiàn)了許多意想不到的情況。光是紙上談兵很快就會(huì)淹沒(méi)在市場(chǎng)的大潮中。要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，以大潮為動(dòng)力，就需要有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠輕松“造波”。

如何發(fā)揮集體力量？我們選擇加入創(chuàng)業(yè)的方式是不是為了獲得集體的力量？也就是說(shuō)，要有統(tǒng)一的管理，***不允許單獨(dú)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，自己的企業(yè)也失去了加入創(chuàng)業(yè)的意義。因此，為了激發(fā)集體潛能，總部要求加盟商接受總部的管理。對(duì)于總部制定的政策和策略，各加盟商必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守，不得違反。如有異議，可以提出，但不得在未經(jīng)溝通的情況下做任何違背總部經(jīng)營(yíng)理念的事情。

閱讀以上三個(gè)條件后，您可以根據(jù)這些條件準(zhǔn)備申請(qǐng)材料。